CONDICIONES ORGANIZACIONALES NECESARIAS PARA LA INNOVACION

CONDICIONES ORGANIZACIONALES
NECESARIAS PARA LA INNOVACION
La innovación surge en las empresas como
producto de un conjunto integrado de esos
cuatro papeles ejercidos dentro de ellas.El
inventor de la idea, el campeón que cree en
su importancia, el patrocinador que la protege
y elimina barreras institucionales, y el critico
que proporciona los limites para que de
verdadfuncione en la practica.

Joseph Schumpeter considera que, para realizarse, la
innovación requiere tres condiciones
1. Que en un determinado periodo de tiempo existan
nuevas y masventajosas posibilidades económicas
en una industria
2. Que el acceso limitado a tales oportunidades se
derive de las calificaciones personales necesarias y
de circunstancias exteriores
3. Y,por ultimo, una situación financiera que permita
el calculo de costos y una planeación
razonablemente confiables, es decir, un equilibrio
económico.

La innovación se puede presentar entres maneras
distintas.
1. La innovación básica
2. Innovación Relativa
3. Innovación Conceptual

CAMINO PARA LA INNOVACION EMPRESARIAL

CONCLUSION
Una empresa puede destacarse pordescubrir buenas
ideas pero tener sistema frágil para llevarlas al mercado.
Otra puede contar con un excelente proceso de concreción
de ideas, mas pocos conceptos para desarrollar.
Lacreatividad y la innovación de una compañía solo
acontecen en un ambiente acogedor y estimulante. De
nada sirve mejorar la organización del trabajo sin renovar
la cultura ni impulsar un estilo degestión incluyente, que
haga que las personas se sientan a sus anchas para
imaginar e inventar. Creatividad significa pensar cosas
nuevas, mientras que innovar en hacer cosas nuevas, yes
fundamental para alcanzar o mantener la ventaja
competitiva en un mundo de negocios que se caracteriza
por su dinamismo, la velocidad en los cambios y la
elevada competencia.