Condiconantes Del Diseño

Factores condicionantes del diseño del proceso
Cuando diseñamos el proceso productivo, existen una serie de factores condicionantes que van a dar lugar a que el diseño sea un éxito o un fracaso, sonlos siguientes:
• Intensidad de capital, se combinan los equipos y medios.
• Flexibilidad, habilidad para hacer frente ante circunstancias cambiantes de forma eficaz y eficiente.
Integraciónvertical, grado en el que el subsistema de operaciones controla las cadenas de aprovisionamiento que puede ser hacia atrás o hacia adelante. Las condiciones de la Integración Vertical
La integraciónvertical se refiere a la cantidad de procesos de la cadena de suministro que asume la misma organización productora. El ejemplo clásico de integración vertical es de la industria petrolera, en la que unamisma empresa puede llegar a controlar procesos tan diferentes entre sí, como son la exploración, la perforación, la producción, el transporte, la refinación la comercialización, la distribución y laventa al detal de los productos.
La integración vertical es un tema de organización industrial y no simplemente un tema técnico del diseño de los procesos. Contrasta con la integración horizontal enque los miembros, unidos por una jerarquía y un mismo dueño, desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común.
La integración vertical puede proporcionar ahorro derecursos si se cuenta con las habilidades necesarias para desempeñar algunos procesos más eficientemente con menor costo y mejor calidad. La no adquisición de los eslabones básicos de la cadena desuministro de la empresa productora puede significar una pérdida de competitividad.
La integración vertical puede ser hacia atrás si hay una sustitución de los proveedores, hacia delante si se sustituyea los distribuidores de la empresa o, compensada si la empresa establece subsidiarias que le suministran materiales al mismo tiempo que distribuyen los productos fabricados.
En la integración...