Conducta de comprador

INDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I : CONTROL DE COMPRAS

1.1. Generalidades
1.1.1. Definición
1.1.2. Objetivos
1.1.3. Importancia
1.1.4. Tendencias actuales
1.2. Funciones1.3. Etapas de Proceso de Compras
1.4. Clasificación de compras
1.5. Modalidades de Compra
1.6. Tecnología e Información en compras
1.7. Previsión y Formulación de las necesidades de compras1.8. Proceso de Compra-Venta Internacional


CAPITULO I
GESTION DE COMPRAS

1.1. GENERALIDADES

1.1.1. DEFINICIÓN

Es el proceso a través del cual se obtienen productos y materiales decalidad, de proveedores externos, en la cantidad debida, para su envío en el momento preciso y al lugar correcto, prestando un buen servicio a un precio conveniente. [01]

La gestión de compras es, juntocon la de ventas, una de las áreas más dinámicas de una empresa y una de las claves para obtener un control real del inventario. Pero un sistema de compras debe ser algo más que un generador deentradas de mercancía en almacén, permitiendo trabajar con plantillas de condiciones por proveedor, por familia, por artículo, etc. Asimismo debe permitir al responsable del departamento controlar lacalidad de los plazos de entrega u obtener los mejores precios sin sacrificar el servicio obtenido.

1.1.2. OBJETIVOS

Los objetivos de compras están definidos generalmente como: "Comprar lo adecuadoen la cantidad adecuada, al precio adecuado, para ser entregado en el lugar y momento adecuado" y “ Mejorar la rentabilidad de la empresa, no sólo aumentando los beneficios, al disminuir los gastos,sino también disminuyendo los activos necesarios”

Sin embargo también podemos mencionar otros como por ejemplo:

 Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimiento y serviciosrequeridos para la operación de la organización
 Conservar las inversiones y perdidas mínimas en el inventario.
 Mantenimiento de estándares o controles de calidad adecuados.
 Encontrar o...