Conducta Humana y Motivacion En La Organizacion

LA CONDUCTA HUMANA Y LA MOTIVACION EN LA ORGANIZACION
FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION
El factor humano en la administración es una de las etapas del proceso de dirección e implantación de las estrategias dentro de las organizaciones.
Las actividades en el factor humano se centran en la gerencia de personal o gerencia de recursos humanos; que consiste en contratar,desarrollar, motivar y evaluar a los empleados con el propósito de que puedan alcanzar las metas de una organización. Entre estas actividades de recursos humanos se encuentran la administración de sueldos y salarios, las prestaciones laborales, las entrevistas, la contrataciones, los despidos, la capacitación, el desarrollo de la gerencia, la seguridad de los empleados, la acción afirmativa, lasoportunidades equitativas de empleo, las relaciones sindicales, el desarrollo de planes de carrera, la investigación del personal, las políticas de disciplinas, los procedimientos de quejas y las relaciones públicas.
Las estrategias y los objetivos de la organización sientan las bases para tomar todas las decisiones relativas a la administración de recursos humanos.
El factor humano formaparte del factor estratégico de la organización, al igual que la tecnología, las finanzas o el marketing. En este sentido, habrá que destinar inversiones para su mejora, a través del reclutamiento, la formación y la motivación, entre otros aspectos.
MOTIVACION Y MOTIVADORES
MOTIVACION
La motivación proviene de la palabra latina «movere» (mover), es dinámica y asociada a unimpulso que lleva a una conducta tendente a conseguir determinados objetivos.
La Motivación representa las fuerzas que operan sobre o en el interior de una persona y que provocan que se comporte de una manera específica para dirigirse hacia su meta. La motivación no es igual a desempeño, incluso los empleados más motivados podrían no tener éxito en su trabajo, sobre todo si no cuentan con lascompetencias necesarias para desempeñarlo o si las condiciones en que trabajan son poco favorables. El desempeño en el trabajo involucra mucho más que la motivación, es un factor fundamental para el buen desempeño.
Bajo otra acepción, también se entiende que motivación es la acción encaminada a impulsar el comportamiento de otras personas en una determinada dirección, que se estima comoconveniente. Este es el significado que normalmente se atribuye a la motivación en la empresa; como la función directiva destinada a inducir el comportamiento de los empleados hacia los intereses de la organización.
LOS MOTIVADORES
Los Motivadores son las recompensas o incentivos ya identificados que intensifican el impulso a satisfacer esos deseos. Son también los medios por los cualeses posible conciliar necesidades contrapuestas o destacar una necesidad para darle prioridad sobre otra”. Los motivadores influyen en la conducta de los individuos y el administrador puede intensificarlos para lograr mediante estos que los individuos contribuyan en al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Decir que los administradores motivan a sus subordinados es decir que realizan cosascon las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.
Factores Motivadores
El estudio de la motivación humana tiene su punto de partida en la identificación y explicación del conjunto de necesidades que poseen capacidad de explicar las causas del comportamiento son los denominados factores motivacionales, motivadores osencillamente motivos.
Se pueden establecer tres grupos básicos de factores motivadores:
1. Motivadores Orgánicos: son las necesidades básicas derivadas de la condición animal del hombre y orientadas a la supervivencia. Incluyen las necesidades fisiológicas o vegetativas y la seguridad en sentido estricto.
2. Motivadores Sociales: son necesidades derivadas de la naturaleza del hombre...