CONDUCTA LABORAL Y PERSONALIDAD

PERSONALIDAD Y CONDUCTA LABORAL
La personalidad es el modo de ser de cada uno y se expresa a través de una conducta (unidad fenoménica) que posee tres formas de manifestación (pluralidad fenoménica). Esas tres áreas de manifestación de la conducta son:
Área de los procesos o fenómenos mentales (mente)
Área de los procesos o fenómenos corporales (cuerpo)
Área de los procesos o fenómenossociales (mundo externo)
Estas áreas coexisten pero siempre predomina una sobre otra. Según qué área predomine se hablará de un estilo peculiar de personalidad.
Las razones por las cuales el individuo tiene una conducta son:
Realizar sus posibilidades: desarrollar, a través de las conductas, las potencialidades que existen en cada persona
Reducir las tensiones que lo motivan: el ser humano tiendena la homeostasis, es decir, a mantener el equilibrio. El objetivo fundamental de la conducta es tender al equilibrio mediante la descarga de las tensiones excesivas.
LA PERSONALIDAD:
No es cuantificable
Es única: por eso no se consideran correctas expresiones como “No tengo personalidad” o “tengo poca personalidad”. Todos tenemos una personalidad aún cuando esa personalidad sea serintrovertida, tímida o callada. Por el mismo motivo, tampoco se acepta la idea de doble personalidad, podemos hablar de aspectos de una misma personalidad o de modos de ser conflictivos o disociados.
Es histórica: somos como somos en el presente porque fuimos de determinada manera en el pasado (de bebes, de niños, de adolescentes).
Es dinámicamente modificable: la personalidad no cambia de un día para elotro sino que se va modificando por medio de las experiencias a lo largo de la vida.




LOS ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD SON:
Constitución: es lo dado en forma innata y está formado por la herencia genética y los factores congénitos. Por ejemplo la estructura ósea, estatura, color de piel, etc.
Temperamento: características emocionales predominantes y más estables. Por ejemplo la tendenciainnata a la agresión.
Carácter: formado por los rasgos o pautas de conducta más habituales de la persona.
CONDUCTA LABORAL
“Practicas culturales usualmente involucran entrelazar contingencia conductual, donde la conducta de una persona puede proveer consecuencias positivas para la conducta de una segunda persona (Todorov, 2009)”.

Para Lewin, la conducta humana está en función de lapersona y el entorno y, concretamente, la conducta organizacional estará en función de los miembros y de la organización.
Poter, Lawler y hackman (1975), desde una perspectiva cognitiva, señala que las organizaciones determinan la conducta organizacional proporcionando los estímulos a los que sus miembros están expuestos.
De acuerdo con esto, proporcionan un modelo explicativo de la conductaorganizacional:
En primer lugar, se da una percepción y evaluación de las demandas organizacionales (en función de sus objetivos y necesidades y de las de sus miembros). Estas demandas originan unas tareas a realizar por el sujeto, el cual las redefine teniendo en cuenta las necesidades de la organización e incluyendo tareas personales que surgen de sus propias expectativas. Posteriormente desarrolla unplan comportamental que incluye las estrategias para la ejecución de la tarea y el esfuerzo a invertir. De este plan surge la ejecución de la tarea, modulada y limitada por las habilidades, capacidades y nivel de activación del sujeto. Esta conducta da unos resultados con las demandas de la organización y del propio sujeto y determinan sus contingencias organizacionales y por los recursos de laorganización.
Por último se produce un proceso de feedback (realimentación) dirigido a aspectos organizacionales e individuales.
McGrath (1976) considera la conducta organizacional como la interacción de tres sistemas conceptuales independientes:
El entorno físico y tecnológico en que tiene lugar.
El medio social, o los patrones de interrelaciones personales en que se ocurre.
El sistema...