CONDUCTA Y MOTIVACION EN EL LIDERAZGO

Esquema de Presentación
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Introducción
Conducta
Personalidad
Motivación y Comportamiento
• Motivación
Teorías de la motivación
• Maslow
• Herzberg
• Vroom
Liderazgo
• LiderazgoOrganizacional
• ¿Se nace o se aprende a ser líder?
Empowerment
Conclusiones y Recomendaciones

Objetivos
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Objetivo General:

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Objetivos Específicos:

Introducción

Conducta
 Conjunto

defenómenos observables
o factibles de ser observados en la
persona.

 La

conducta, es la forma en que se
expresa la personalidad.

Conducta


La conducta es funcional. Tiene una finalidad:
resolvertensiones.



La conducta implica conflicto y busca la
restitución del equilibrio.



Sólo puede ser comprendida o evaluada en
función del contexto en el que ella ocurre.

La personalidad


Lapersonalidad contiene aspectos
conscientes e inconscientes, que se van
“construyendo” a partir de elementos
heredados, a través de la interacción con
otros a lo largo de la vida



Sólo puede entenderse dentrode un
marco de referencia cultural-temporal.

Motivación y comportamiento
1- El comportamiento es causado.
2- El comportamiento es motivado (existe
una finalidad, está dirigido a un objetivo)
3- Elcomportamiento está orientado hacia
objetivos implícitos o explícitos.

MOTIVACION
 Motivo

es aquello que impulsa a una
persona a actuar de determinada
manera.

 El

impulso a actuar puede serprovocado por un estímulo externo o
interno.

MOTIVACION
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Motivo

PERSONA
Emblemas

Ideales aspiracionales
Ideales aspiracionales
Pertenencia, seguridad y reconocimiento

Remuneración
beneficioscapacitación

HERRAMIENTAS DE LA MOTIVACION

• Motivación
Deseabilidad y facilidad percibida
Balance de contribuciones
Aceleración y desaceleración motivacional
Tutores?
• Herramientas
Planes decarrera
Rotaciones
Cuadros de reemplazo
Capacitación
Planes JP’s

MOTIVACION INDIVIDUAL

Las personas tienen motivaciones
diferentes y éstas motivaciones
cambian con el tiempo

La persona...