Conductas del emprendedor, definicion

CONDUCTAS DEL EMPRENDEDOR
Conjunto del Logro:
1-Búsqueda de Oportunidades e Iniciativa
Actúa antes de que se lo pidan o antes de ser forzado por las circunstancias.
Actúa para extender el negocio hacia nuevas áreas, productos o servicios.
Aprovecha oportunidades poco usuales para lanzar un negocio, obtener
financiamiento, equipo, lugar de trabajo o asistencia.
2-Correr riesgos
Calculariesgos deliberadamente y evalúa alternativas.
Toma acción para reducir los riesgos o controlar los resultados.
Se coloca en situaciones que conllevan un reto o un riesgo moderado.
3-Exigir/Exigirse eficiencia y Calidad
Se esmera por hacer las cosas mejor, más rápido, más barato.
Toma acción para garantizar el cumplimiento o exeder las normas de
excelencia.
Desarrolla o utiliza procedimientosque permitan cerciorar que el trabajo se
termine correctamente y que cumpla con los requisitos establecidos.
4-Persistencia
Toma acción ante un gran desafío
Toma acciones repetida o cambia de estrategia para hacerle frente a un reto o
para superar obstáculos.
Se responsabiliza y hace todo lo necesario para alcanzar sus metas y
objetivos.
5-Cumplimiento
Se sacrifica o se esmera en formaextraordinaria para terminar su trabajo.
Si es necesario colabora con sus empleados u ocupa su lugar para terminar un
trabajo.
Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes y elige, por encima de las
ganancias a corto plazo.
Conjunto de la Planificación
6-Búsqueda de Información completa
Personalmente procura información sobre clientes, proveedores y competencia.
Personalmente investigacómo fabricar un producto o proporcionar un servicio.
Consulta a expertos técnicos y comerciales.
7-Fijar Metas y Priorizarse
Se fija metas y objetivos que tiene un significado personal y que implican un
reto.
Tiene visión clara y específica a largo plazo.
Fija objetivos medibles y alcanzables, a corto plazo.
8-Planificación y seguimiento sistemático
Planifica dividiendo tareas ensub-tareas, con tiempos preestablecidos.
Constantemente revisa sus planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y
circunstancias cambiantes.
Mantiene registros de sus acciones y los emplea en la toma de decisiones.
Conjunto del Poder
9-Persuasión y Redes de Apoyo
Se vale de estrategias deliberadas para influenciar y persuadir a otros.
Usa a personas claves como agentes para alcanzar objetivospropios.
Desarrolla y mantiene una red de contactos de negocios.
10-Autoconfianza e Independencia
Busca autonomía de las reglas y el control de otros
Hace prevalecer su punto de vista aún ante oposición o frente a resultados
desanimantes.
Expresa confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difícil.
11-Delegación y trabajo en equipo
Muestra una organización fuera de lasestructuras jerárquicas y organizada por
procesos.
Organiza y planifica el crecimiento personal de sus colaboradores.
Concentra el uso de su tiempo en las tareas importantes que miran a futuro y
delega las urgentes y no importantes mediante la capacitación previa de las
personas.
Conserva personalmente un poder de control, no lo abdica, promoviendo
intereses coincidentes entre las personas delequipo.
PARTE II
EMPRENDEDORES
La sociedad necesita emprendedores
Francisco Abad
Director de la Fundación Empresa y Sociedad
El emprendedor es una mezcla de acción y reflexión. Emprender es acometer
una iniciativa con dificultades y riesgos, e implica luchar, sacrifricarse,
concentrar esfuerzos y energías, y empujar. Por tanto, parece lógico que hay
una parte de indudable vocación, que hayque des pertar, formar y desarrollar.
Pero hay otra que se va haciendo a base de formación y tiempo.
Posibles puntos de partida
Las iniciativas empresariales a las que nos referimos en esta serie son las de
personas físicas que tratan de concretar una idea en una actividad económica
que ellos mismos protagonizan.
Las mayores posibilidades de éxito se concentran en personas con experiencia...