conductores a la globalizacion

En el entorno global actual, cada vez más empresas se están expandiendo sus negocios a nivel internacional. Con los constantes cambios en el entorno empresarial y la globalización, hay varios conductores que tienen un impacto en el negocio. Estos conductores a la globalización permiten identificar qué aspectos de una industria son globales y qué aspectos difieren a nivel local. A continuación sepresentan algunos de los principales impulsores mundiales que pueden afectar a una estrategia de negocios de las organizaciones. (Yip, 1992)

Los Conductores De Gobierno
Los conductores de gobierno incluyen los siguientes factores: las políticas a favor del comercio, ejemplo de esto es la liberalización del mercado. También incluye compatibles normas y reglamentaciones técnicas comunes decomercialización y privatización (Globalpreneur, 2009).
Las empresas pueden obtener beneficios como las diferencias de impuestos mediante la colocación de compañías en diferentes lugares. Ejemplo de News Corporation creó compañías en las islas Caimán para obtener beneficios tributarios. Las políticas comerciales – Las políticas de libre comercio, son el levantamiento de las barreras comerciales, losimpuestos de importación y los esfuerzos de la Organización Mundial del Comercio ayudan para formar sindicatos de comercio mundial y facilitar la globalización. Por ejemplo, el establecimiento de la unión europea o de América del Norte con el acuerdo de libre comercio mayor del comercio internacional entre los países participantes (Held, 1999)

Los Conductores De Costos
Esto determina elpotencial de las economías de escala. Los factores determinantes de este controlador son los costos de transporte, los costos de desarrollo de productos y las economías de alcance (Globalpreneur, 2009).
La expansión en mercados es caracterizada por los gustos de los consumidores a nivel nacional y por las necesidades homogéneas, las empresas pueden disfrutar de las economías de producción a granescala. En estos mercados la distribución de los productos se puede realizar a varios países, sin embargo las actividades de producción se instalan en una ubicación centralizada. Un ejemplo es Nike que tiene la mayoría de sus plantas de producción establecidas en los países asiáticos, principalmente China para aprovechar las economías.
El factor de costo y las habilidades varían más generalmente enlos países con el caso de las industrias particulares. La concentración de actividades en un país de bajo costo puede ayudar a reducir los costos. Otros factores, como las diferencias culturales pueden ser aprovechadas por las compañías para expandir el negocio en otros países.
Con sede en EE.UU. las empresas de comida rápida han explotado la cultura americana de comida rápida no sólo en Américasino en otros países. (Campbell, Stonehouse y Houston 2002) Las empresas pueden obtener ventaja de los factores económicos de la expansión internacional como mano de obra barata y los costos de capital. Por ejemplo, Nokia establece sus plantas de producción en China para explotar mano de obra barata. (Mooij 2001) La eficiencia de abastecimiento y los costos varían de país a país y las empresasglobales pueden tomar ventaja de este hecho. Otros conductores de costos a la globalización son la oportunidad para construir economías globales de escala y los costos de desarrollo de productos de alta hoy en día. (Ferrier, 2004)

Los Conductores Del Mercado
Los Conductores del Mercado se refieren al grado de homogeneidad de las necesidades del cliente. También hablan sobre las redes dedistribución de existencia de Marketing y transferible (Globalpreneur, 2009).
Cuando los clientes en diferentes países desarrollan gustos similares y quieren esencialmente el mismo tipo de producto o servicio, se presenta la oportunidad de comercializar un producto estandarizado. Por lo tanto las compañías comienzan a integrar sus estrategias a través de las bases nacionales y el mundo entero se ve...