CONEII ANDREA


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
FILIAL AREQUIPA



FACULTAD DE INGENIERÍAS

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL


LECTURAS:

“CONEII 2014”


ALUMNA:

Cuno Parari Andrea




AREQUIPA-PERÚ
2014



Segunda ponencia magistral: Luis Barrios
“Investigación y Desarrollo Sostenible”
El desarrollo sostenible significa una mejor calidad de vida ahora, así como para las generacionesvenideras. Una definición ampliamente utilizada de "desarrollo sostenible" Las cuatro áreas clave de la actividad
• Producción y consumo sostenible:
• Cambio climático y energía:
• Recursos naturales
• Comunidades sostenibles













Tercera ponencia: Liliana Buchitk
“Gestión de Riesgos”
Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia deactividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
Riesgo de una empresa es en no terminar al tiempo
Reacio alriesgo.- Alguien que no quiere tomar riesgos
“Actitud frente al riesgo”
Que sepan gestionar
No prometer sino cumplir












Juan Sheput
“Prospectiva y tendencias de la Ing. Industrial”
Las empresas girarán alrededor de sistemas de información .Los cambios en las empresas estarán ligados a la “revolución de la información y el conocimiento”. Habrá dos tipos de empresas las basadas en elconocimiento y las de conocimiento puro, Las empresas basadas en conocimiento lo incorporan a través de productos y servicios, mientras que las de conocimiento puro comercian con el conocimiento mismo.
Prospectiva y tendencias de la ingeniería industrial y el desarrollo regional
¿Qué es la prospectiva?
Es el presente que queremos ser colocado en el futuro
Característica del Ingeniero Industrial delSiglo XXI
Dotes comunicador de emprendimientos
Debate de políticas publicas
Pensamiento de Sistema Complejo









Karen Weinberger
“Emprendimiento en el Perú”
La prosperidad de un país depende cada vez más del aumento de su capacidad en producir riqueza, atraer inversiones y talentos.
El rol de las universidades es protagónico en la generación y desarrollo de empresas, como fuentesproductoras de innovación y desarrollo científico tecnológico. Dentro de la malla curricular universitaria incluir un curso o materia sobre emprendimiento para todos los programas y facultades, de esta manera, todos estaremos involucrados y se lograría establecer equipos multidisciplinarios, desde la generación de ideas innovadoras hasta la formación de un plan de negocios.
Crear un área dentro de cadaUniversidad peruana (Que forme parte de un organismo nacional mucho más grande, por ejemplo Centro de Iniciativas Emprendedoras) con el propósito de promulgar, desarrollar e incentivar la cultura emprendedora, así como la innovación empresarial y tecnológica.
Para tener éxito
Visión empresarial
Competencia gerenciales
Un entorno favorable
No solo Habilidades Emprendedora
¿Qué es emprendimiento?
Escomo la manera de sentir, actuar y pensar en búsqueda de iniciar y crear un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocio.



“Sistema de gestión para la empresa (chile)”
Puntos para una misión
Donde quieres llegar
Valores
Metas

Empresa moderna
Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma deser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Características del líder
Escuchar
Tener que decir que no sabe
Reconocer sus errores
Apoyar a cada uno del miembro del equipo
Hacer respetar los derechos

MODELO ESTRATEGICO DE NEGOCIOS

Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño...