conexiones de los roles a los resultados

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Conexión de los roles a los resultadosRoles en la gestión del cambio serie de tutoriales


Prosci es una empresa líder en el mundo de la formación en gestión del cambio y de los productos con el apoyo de la investigación basada enprocesos para tratar el cambio con la competencia en toda la empresa en el ámbito de negocios.


Se han hecho numerosas investigaciones en las que se ha comprobado que la gestión del cambio aumentaen gran mediad el éxito empresarial mediante la aplicación de nuevas técnicas, métodos y procesos de innovación, que en un futuro serán claves para el crecimiento y la ventaja competitiva de laorganización.


Por lo que en el tutorial resume en gran medida a esto: “resultados y resultados del proyecto dependen de la adopción y uso de los empleados. Cambie las unidades de gestión de laadopción y el uso. Cada papel en la gestión del cambio contribuye de forma única y directamente de proyectar los resultados y los resultados mediante el apoyo a la adopción y el uso; “es decir, losresultados dependen del cambio, ya sea con una nueva tecnología un nuevo producto o simplemente cambiando radicalmente la estructura de la empresa, pero para lograr que este sea favorable en todos los aspectosProsci quiere ligar tales proyectos con los empleados para permitir que las personas adopten ciertos roles que contribuyan de forma única a la adopción y solución de los problemas que se puedanpresentar.


Los roles administrativos juegan un papel vital en la gestión de cambios mediante los ejecutivos y altos directivos, mandos intermedios y supervisores, equipos de proyecto, proyecto pymeatreves de apoyo directo a los empleados, diseños de soluciones y liderando el esfuerzo del cambio ya esto no se hace con una sola persona requiere la participación e implicación de cada uno de los...