Conferencia bcp

Planes de Continuidad del Negocio

Agenda
1. 2. 3. 4. Objetivos del Seminario Antecedentes Conceptos Generales Metodología (Practicas Profesionales DRII) 5. Conclusiones

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Objetivos del Curso
• • • • • • • • Comprender la importancia para las organizaciones de poseer un Plan de Continuidad del Negocio Conocer la metodología para el desarrollo profesionalde un plan de continuidad del negocio Aprender a elaborar y desarrollar un Análisis de Impacto al Negocio (BIA) Aprender como se identifican los requerimientos mínimos para la recuperación ante desastres Entender los fundamentos para seleccionar una estrategia de recuperación eficiente Aprender a construir los planes de continuidad del negocio Comprender la importancia del mantenimiento de losplanes Identificar los aspectos funcionales que deben tener las herramientas informáticas de apoyo en la construcción y mantenimiento de los planes de continuidad

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Presentación de los Instructores
• Ramiro Merchán Patarroyo: Ingeniero de Sistemas, Especialista
en Software para Redes, Auditor de Sistemas Certificado CISA (ISACA), Profesor Universitario, ConsultorIndependiente en BCP, Seguridad Informática y Auditoría de Sistemas, mas de 15 años de Experiencia Profesional, Socio de M&M Auditores de Colombia, Examen de Certificación CBCP del DRI Aprobado.

• Plinio Esteban Palomino: Ingeniero de Sistemas, Estudios de
Maestría en Administración de Empresas (MBA), Consultor Independiente, Socio de M&M Auditores, Consultor en BCP, Seguridad Informática,Administración de Proyectos, Experiencia Profesional de mas de 15 años, PMP, Examen de Certificación CBCP del DRI Aprobado.

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Antecedentes

11 de Septiembre de 2001 M&M Auditores de Colombia Ltda

Apagón en el norte de US – Agosto 2003

Antecedentes

Incendio del Hotel Windsor Madrid – Feb 2005

Bodegas de Almacenar en Cali – Mayo de 2005

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Por Qué Esta Usted Aquí?
• • • • • • • • • Política de la Dirección Reacción a un desastre Requerimiento regulatorio Observaciones de auditoria Buena práctica de negocios Orientación a la planificación Reconocimiento del negocio Concientización personal Personalmente motivado

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Conceptos Generales
• Plan de Contingencias: Es un documentodesarrollado en forma preventiva, con el objetivo de servir de guía de acción antes, durante y después de la ocurrencia de un imprevisto

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Conceptos Generales
• Plan de Recuperación de Desastres (DRP): Es el conjunto de procedimientos y estrategias definidos para asegurar la reanudación oportuna y ordenada de los servicios informáticos críticos en caso decontingencia. • Responsable: − Área de Sistemas

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Conceptos Generales
• Plan de Continuidad del Negocio (BCP): Es el conjunto de procedimientos y estrategias definidos para asegurar la reanudación oportuna y ordenada de los procesos del negocio generando un impacto mínimo o nulo ante una contingencia. • Responsable: − Unidades de Negocio
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Conceptos Generales
• Administración de la Continuidad del Negocio (BCM): Proceso administrativo completo que identifica impactos potenciales que pueden afectar la organización y provee la estructura para dar flexibilidad y respuestas efectivas para salvaguardar los intereses de los accionistas, la reputación, la marca y actividades de valor agregado. • Responsable: − Alta GerenciaM&M Auditores de Colombia Ltda

Conceptos Generales

Plan De Contingencias - CP Plan de Recuperación de desastres - DRP Plan de Continuidad del Negocio - BCP Administración de la Continuidad del Negocio - BCM M&M Auditores de Colombia Ltda

Evolución de Conceptos de Continuidad
BCM

BCP

RESILIENCY
BRP

BRS

DRP Respaldos De Información

´80

1994

1998

1999

2004...