Confiabilidad

Gestión de Mantenimiento
by Jorge León Gurrieri
Las gestiones de mantenimiento confiables a lo largo de los años han evolucionado, las empresas dedicadas a optimizar el rendimiento de las mismas,se han dado cuenta que implementado indicadores de gestión en las áreas de mantenimientos preventivos, predictivos e incluso correctivos, con la ayuda de los análisis de fallas causa raíz han logradooptimizar un buen servicio, pero hoy en día no es suficiente.
La capacidad de mano de obra calificada y las buenas herramientas son fundamentales, todavía a esto se suma la calidad de los recursoshumanos, todo esto en conjunto logra una eficacia y eficiencia demostradas con beneficios en los resultados obtenidos.
Desarrollo
Las operaciones y mantenimientos preventivos de equipos de compresión,bombeo, generación y plantas de procesos son una responsabilidad del personal de mantenimiento conjuntamente con el personal de operaciones. Una buena empresa capacita a su personal según suresponsabilidad. Por lo tanto, el personal de operaciones necesita capacitación básica de mantenimiento y viceversa. Esto sin lugar a dudas, brindaría un mejor apoyo en conjunto y un buen entendimiento decada función. Esto es solo el comienzo, para llevar a cabo una buena gestión de mantenimiento se necesita más que solo personal capacitado en campo, se necesita de buenos analistas de mantenimiento,buena programación preventiva, buen control de inventario de la cantidad minina requerida en stock y de la calidad de los repuestos a utilizar.
Los mantenimientos predictivos son altamenteindispensables, debido a que, nos ayudan a predecir, anticipar y mejorar. Por otra parte, la inversión de equipos sofisticados de calidad, la buena programación y control de los mantenimientos predictivosrealmente nos ayuda a optimizar el funcionamiento de nuestros equipos, tales como: control de análisis de aceites, vibraciones, alineación, balanceo, termografías, parámetros operativos de la operación,...