CONFIANZA 2

CONFIANZA, ELEMENTO CLAVE DEL LIDERAZGO

Ponente: Dr. Jorge López Sánchez
Hora: 9:30-10:00


*Tres conceptos para la palabra liderazgo:
-Proceso mediante el cual un individuo ejerce poder hacia otras personas.
-Viene a ser una influencia personal.
-Habilidad de convencer a otros para alcanzar determinados objetivos.
*Un líder tiene por misión desarrollar líderes integrales superiores a él. Y unlíder integral es aquel que basa su mando en su capacidad técnica y moral.
*¿Qué es confianza?
-Esperanza firme que se tiene de algo o alguien.
-Familiaridad o libertad expresiva.
-Animo, aliento, vigor para obrar.
*Escenarios de la confianza
•Confianza en uno mismo:
-Cuestión de decisión personal, determinación y percepción.
-Identificar tu visión y desarrollarla.
- Tener control en ti mismo.-Convertirte en tu propio coach.
•Confianza de los demás:
-Haz lo que dices.
-Nunca mientas
-Muéstrate abierto
-No enmascares la verdad
-Mantén los secretos
-Honra tus promesas
•Confianza en los demás:
-Creer en las buenas intenciones de los otros.
-La seguridad en la habilidad de otros.
*La confianza tiene 2 estados
-Honestidad
-Comportamiento

SIN CONFIANZA, UN LIDER NO PUEDE ENTERARSE LO QUE PASAEN SU ORGANIZACIÓN; YA QUE LOS EMPLEADOS NO TIENE CONFIANZA EN EL Y HASTA LE OCULTAN COSAS.

“Hay que tener fe en uno mismo”

“Es tan fácil construir la confianza como destruirla en una fracción de segundos”

“Dar ejemplos no es la principal forma de influir en los demás, es la única”

“El líder que no confía en sí mismo, que no confía en los demás o no muestra ser de confianza; fracasara”

“Nodudes que en algún momento te llegara la oportunidad”

“Confía en ti mismo, establece una política de confianza reciproca con los demás”


LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO

Ponente: María Aquije
Hora: 11:00-12:30


*Para aplicar el liderazgo en el emprendimiento se debe:
-Tener autodisciplina
-Administrar bien nuestra energía
-Aprender a hacerlo mas rápido que se pueda.
-Celebrar los triunfos-Disfrutar de la vida
-Tener una idea o visión, para eso se necesita de un camino que sería el “Liderazgo”.
*Emprendurismo
Es la parte que desarrolla el liderazgo
Además de ser la filosofía que se tiene sobre el liderazgo, trabajo, etc.
*Escalera del emprendimiento
1. Referentes
2. Empresarios
3. Emprendedor formal
4. Emprendedor
5. Cuasi emprendedores
6. Dormimos
7. No nacidos
•Se debe aprender aemprender
-De lo que hacemos 50%
-De lo que vemos 30%
-Aprendizaje verbal 20%
*Capacidades y fortalezas que un líder necesita para emprender
•Capacidades:
-Actitudes
-Aptitudes
-Habilidades de gestión
-Conocimientos académicos
-Conocimientos técnicos
•Fortalezas:
-Espiritual; tener fe
-Financiera; ahorrar dinero
-Emocional; mala o buenas influyen para emprender
-Social;amigos
-Biológica; salud, bienestar
-Intelectual; datos de otras partes o fuentes

*Liderazgo con un método de acción
P pensamiento 1%
P planeación 10%
S sentimiento 9%
A acción 80%
R resultados 100%

EL PODER DE LA BUENA GESTION EMPRESARIAL

Ponente: Mg. Eduardo Lastra
Hora: 15:00-16:00


*La problemática
Relación de un problema conotro.
-Mala salud
-Mal estilo de vida
-Mala educación
-Violencia ciudadana
-Corrupción
Solo hay una solución para todos estos problemas, que sería la buena gestión empresarial.
Otros sinónimos que tiene la palabra gestión son: administrar, conducir, gerenciar, dirigir, gestionar.
*¿Qué busca la gestión?
•Eficacia; lograr las metas, los objetivos trazados
•Eficiencia; producir calidad
•Efectividad;el impacto que generamos en el lugar en que estamos.
Todo esto dentro de un marco teórico.

*Ámbitos de gestión
-Gestión unitaria: el área que se maneja es integral.
Visión, misión, valores objetivos, estructura funcional, recursos materiales
-Gestión realizadora: la organización existe para producir.
Asumir un real compromiso por las metas, generar sinergias.
-Gestión transcendente: lo que se...