Confianza en los líderes

Liderazgo y Eficacia (Confianza en los líderes)

PRG.ED.00017 – FUENTE: IESE – UNIVERSIDAD DE NAVARRA

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________________________Liderazgo y Eficacia (Confianza en los líderes)

CONTENIDO

1. Introducción ....................................................................... 3 2. ¿Qué es laconfianza?.............................................................. 3 3. El factor de confianza............................................................. 3 4. Desarrollar laconfianza........................................................... 4 5. Conclusión .......................................................................... 5

Elaborado por: Fecha elaboración:

UEN Educación - Business Solutions CG25/07/2009

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Liderazgo y Eficacia (Confianza en los líderes)

1. Introducción “ Confía en mí,yo soy el jefe..” Las transformaciones y adaptaciones no pueden tener lugar en el seno de una organización si los empleados no confían en sus líderes. Estudios han demostrado que líderestransformadores y carismáticos son capaces de cimentar esta confianza en sus seguidores, y que hay una correlación entre “liderazgo y eficacia”. De manera recíproca, si falta confianza dentro de una organización,es más probable que los empleados tomen una actitud defensiva, la cual puede ser perjudicial para la organización y su rendimiento. Reconociendo la seriedad del tema, los profesores del IESE, PabloCardona y su colega Wei He examinan como surge la confianza y como se desarrolla y se mantiene en las organizaciones. El artículo considera los factores que influyen en los niveles de confianza en lasrelaciones jefes-subordinados, y sugieren algunos modos para restaurar la confianza, un ingrediente esencial para el funcionamiento exitoso de toda organización. 2. ¿Qué es la confianza? En términos...