Confianza y liderazgo

Páginas: 3 (580 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2014
COMUNICACIÓN Y LIDERZGO

Un líder debe saber comunicarse con las personas, diseñar sus conversaciones para que así su grupo de trabajo lo comprenda de la mejor manera no se tengan malosentendidos y se entienda bien el mensaje, lo primero es saber que el proceso comunicativo está conformado por un emisor, codificador, canal, ruido, mensaje y receptor.
Para evitar los problemas de lacomunicación primero se debe tener inteligibilidad, interpretación y coordinación, ya que las personas tienen formas de observar y entender de manera diferente las cosas es decir que tiene una perspectivadistinta de estas; además se debe ser consciente de que cada mensaje debe resolver las preguntas de ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuando? Y ¿Dónde?, si cumple esto y sin importar el tema de conversación ya sea unaoferta, una petición o una promesa. Si estas preguntas se resuelven se puede decir que le mensaje quedara claro para el receptor y acatara el mensaje de la manera adecuada.
Para que exista una buenacomunicación en el grupo u organización el líder al momento de dirigiré a sus compañeros debe completar un siglo en el cual la persona A que es el líder que quiere transmitir el mensaje realiza supetición u oferta mientras se negocia las condiciones de satisfacción de las dos partes, luego de eso la persona B recibe el mensaje, para así realizar la acción solicitada por la persona A para que asíesta declare su satisfacción a la persona B que realizo la acción. Esto es de vital importancia en la comunicación de las personas para que así se pueda realizar un buen trabajo en el cual no setenga ningún tipo de mal entendido ya que si se sabe que es lo que se tiene que hacer con claridad, se puede realizar mas fácilmente, sin tener que pensar en cómo o que querían que se realizara o que serealizara mal el trabajo encargado por el líder.
Existen diversos tipos de conversación, como lo son: la crónica, la crónica de la crónica, la conversación para la conversación, la conversación para...
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