Configuración de la red de Distribución
ejecución y control de las operaciones
de la red de suministro con el propósito
de
satisfacer
las
necesidades
del cliente con tanta eficacia como sea
posible.
En
primer lugar, una compañía
necesita una Red de Distribución que
permita responder a cambios en la
demanda
utilizando una óptima
combinación
de
instalaciones,modalidades
de
transporte
y
estrategia.
La estructura de la red de distribución
de una red logística se integra
principalmente por almacenes y centros
de distribución.
Determinar
la capacidad, cantidad,
ubicación y función de los almacenes es
de vital importancia.
Las redes de transporte de mercancías
surgen por la necesidad de conectar y
transportar los
bienes deconsumo
desde su punto de producción
(localización empresa) hasta el mercado
(clientes).
La función principal de la red de
distribución es la de mantener
inventarios
para
satisfacer
la
demanda del mercado.
Otras funciones adicionales de gran
importancia son:
o Optimizar transporte de artículos.
o Funcionar como centros de servicio y
asesoría.
o Realizar operaciones dediferenciación
de los productos.
La función de optimización del
transporte consiste en utilizar el
almacén como un punto donde se
pueda:
Lograr economías de escala (recibiendo
o enviando transporte de mayor
capacidad).
Utilizar el concepto de Crossdocking
(Walmart).
Emplearlo como Hub (FedEx).
- Se logran economías de escala al poder
usar equipo de mayorcapacidad.
- El almacén se usa solo para traspasar
mercancía de varios medios de
transporte a otros.
- Los artículos no se almacenan.
- Wal-Mart es el creador del concepto.
Se emplea para intercambiar mercancía
que se envía de varios puntos a si
mismos.
Existe un intenso intercambio en ambas
direcciones de cada punto.
Federal Express es uno de los pioneros.
Una solaplanta y un solo mercado. Son
plantas que se localizan cerca de su mercado,
esto representa un ahorro en gastos de
transportación.
Empresaspequeñas
como
panaderías, imprentas, etc.
Planta única y mercado múltiple. Es una
sola fábrica y vende sus productos a un
conjunto de mercados. En este caso hay cuatro
tipos de servicios al mercado:
1. Envíos directos a los clientes.
2.Embarques de mucho volumen a un
almacén.
3. Envíos de piezas fabricadas a una planta
de montaje cercana al mercado.
4. Instalación de una planta regional.
Plantas múltiples y mercados
múltiples. Consiste en tener muchas
plantas y muchos almacenes para
optimizar su estrategia de distribución,
reducir costos totales de fletes.
Pronóstico de la demanda: Consiste enidentificar los deseos y las necesidades del
mercado y de los intermediarios, para con
ello controlar el flujo de productos por
medio de un sistema.
Procesamiento
de
pedidos:
El
desplazamiento del producto a cada
miembro del canal depende de lo bien que
esté procesada la orden en cada punto de su
trayectoria.
Manejo
de inventarios: Éste está
determinado por los pronósticos dela
demanda y sirve para determinar el flujo de
productos, aunque puede haber divergencia
entre la demanda real y la que se previó.
Determinar el número apropiado de Centros
de Distribución
Determinar la ubicación de cada Centro de
Distribución
Determinar la dimensión de cada Centro de
Distribución
Asignar
espacio
para
cada
en el Centro de Distribuciónproducto
Determinar que clientes recibirán los pro
ductos de
cada
Centro de Distribución
Incrementar el número de centros de
distribución se traduce en: Mejora en el nivel
de servicio por reducción en el tiempo
promedio
de viaje hasta el cliente
Ubicación de clientes, comercios, centros de
distribución existentes, fábricas y proveedores.
Todos los productos,...
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