Confitura de mandarina

INDICE PLAN DE NEGOCIOS
DE EXPORTACION – V CICLO

I. Resumen ejecutivo
II. Idea de negocio
III. La empresa y antecedentes del proyecto
2.1. Definición del negocio de la empresa
2.2. Estructura de la empresa
2.3. Principales productos de comercialización

IV. Análisis del entorno y la cadena de valor
3.1 Análisis del macroentorno
3.1.1 Economía3.1.2 Político – Legal
3.1.3 Tecnología
3.1.4 Sociocultural
3.1.5 Clima
3.2 Análisis del microentorno
3.2.1 Barreras de Entrada
3.2.2 Barreras de Salida
3.2.3 Amenaza de los Competidores
3.2.4 Amenaza de los Productos Sustitutos
3.2.5 Poder de Negociación de los Clientes
3.2.6 Poder de Negociación de los Proveedores
3.3. Análisis de la cadena de valor

V.Investigación y/o estudio de mercado
4.1 Objetivos
4.1.1 Objetivo General
4.1.2 Objetivos Específicos
4.2 Resultados
4.2.1 Producto
4.2.2 Identificación del mercado meta
* Estudio de Mercado para la Exportación
* Criterios para la preselección de mercados de exportación
4.2.3 Características del mercado meta
4.2.4 Estimación de la demanda
4.2.5 Proveedores
4.2.6Distribución física

VI. Planeamiento estratégico
5.1 Análisis FODA
5.2 Visión
5.3 Misión
5.4 Objetivos organizacionales
5.5 Estrategia genérica
5.6 Ventaja competitiva
5.7 Ventaja comparativa
5.8 Factores claves de éxito
5.9 Responsabilidad social
5.10 Alianzas estratégicas

VII. Plan de marketing
7.1 Definición de mercados
7.1.1 Mercado Objetivo
7.1.2Mercado Meta
7.1.3. Mercado Potencial

7.2 Comportamiento del consumidor en el mercado del producto elegido

7.3 Objetivos del Plan de marketing

7.4 Formulación estratégica
7.4.1 Segmentación
7.4.2 Posicionamiento
7.4.3 Estrategia competitiva
7.4.4 Estrategia de ingreso del mercado

7.5 Marketing Mix
7.5.1 Producto
7.5.2 Precio
7.5.3 Promoción
7.5.4 DistribuciónVIII. Plan de operaciones
8.1 Objetivos del Plan
8.2 Diseño del producto y confección de muestra para el mercado de destino
8.3 Ficha técnica del producto: diseño, flujograma y descripción de cada etapa
8.4 Indicadores de productividad
8.5 Plan maestro de producción para 5 años
8.6 Proveedores y precios de compra
8.7 Servicio de producción, limpieza, etiquetado, empacado, estiba,transporte: precios en mercado local
8.8 Sistema de control de calidad, buenas prácticas de manufactura y certificaciones
8.9 Presupuesto de producción, operaciones y control de calidad para 5 años

IX. Plan de exportación y de Distribución Física Internacional
9.1Análisis del Producto
9.1.1 Descripción
9.1.2 Clasificación Arancelaria
9.1.3 Características de la carga (tipo, naturaleza, envase,embalaje, marcado, unitarización, etc.)
9.2Análisis de la Presentación Comercial
a Envase (medidas, Peso, material)
b Empaque (medidas Peso, material)
c Elementos de Marketing
9.3Análisis del Embalaje
9.3.1 Embalaje
9.3.2 Unitarización
9.3.2.1 Aérea
9.3.2.2 Marítima
(Determinación del Factor de Estiba Peso bruto, peso neto, cubicaje)
9.4Análisis Logística internacional:
9.4.1Comparativo Medios de Transporte
Tarifas - Tiempo Transito – Frecuencia
9.4.2 Selección y Descripción de la Ruta
9.4.2.1 Flujograma de la exportación: proceso operativo hasta destino
9.4.2.2 Operaciones en Origen
9.4.2.3 Operaciones en Destino
9.4.2.4 Riesgos – Medidas a Tomar
9.5Estructura de Precios Incoterms 2000 (Precio Fábrica – DDP)
9.5.1 (Definir Unidad mínima de venta, sobre la cual seharán los cálculos para DFI y para finanzas, hasta el DDP en la oficina de tu cliente)
En el cuadro
Estructura al EXWORK
Precio Producto
Margen
Embalaje
Tramite Certificados
Estructura al FOB –FCA
Gastos logísticos
Aduanas
Transporte
Y asi hasta el final
9.5.2 Cuadro similar, pero sin considerar IVA añadiendo margen estimado de la cadena y llegando al...