Conflicto Como Hecho Organizacional

toConflicto Como Hecho Organizacional
El Conflicto es un problema que reduce la eficiencia, es una visión política El conflicto no necesariamente un problema si no un componente natural einevitable del proceso de la competencia interna por recursos poder o influencia, así como también se hace presente en nuestro día a día y se denota en cada persona a través de sus actitudes. Es un proceso deinteracción donde actúan varias personas cuyas metas, valores son generados en consecuencias a las conductas y consecuencias defensivas. Existen dos tipos de conflictos los cuales se manifiestan comoInstrapersonales: Son los que surgen dentro de las personas y son desarrolladas como consecuencia de insatisfacciones y contradicciones, Laborales u Organizacionales: Aparecen entre grupos, empresas,departamentos e individuos asociados con el trabajo y sus relaciones Entre estos encontramos los tipos de conflictos organizacionales los cuales son: Funcionales: Que son los que contribuyen eldesarrollo de las organizaciones si se manejan adecuadamente, Disfuncionales: Son aquellos que con dificultades pueden afectar los resultados y la supervivencia de organización.. Cada ser humano deberíadesarrollar en su interior métodos para resolver conflictos bien sea de manera interna y externa aquí les presentaremos una serie de Métodos para resolverconflictos:
* Resolución de problemas mutuos: Como uno de los métodos más seguros para la cual se necesita voluntad de las dos partes interesadas para que discutan el tema
* Objetivos vitales:Requiere de colaboración de ambas partes concernientes
* Evasión: Una de las mejores maneras de resolver es evitar la otra parte
La presencia excesiva de conflictos produce una dispersión deesfuerzos de individuo u organización, la confrontación prevalece sobre la colaboración y la cooperación que en actividades resulta fundamentalmente para la obtención de resultados especialmente en el...