CONFLICTO DE INTERESES: EL PUNTO DE VISTA ÉTICO
Páginas: 34 (8323 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2014
CONFLICTO DE INTERESES: EL PUNTO DE VISTA ÉTICO
Antonio Argandoña
Profesor, Cátedra Economía y Ética
IESE Business School, Universidad de Navarra
Presentado la XII Conferencia anual de Ética, Economía y Dirección
Úbeda, 3 y 4 de junio de 2004
Borrador, marzo 2004
Resumen
Los conflictos de intereses son problemas éticos muy generalizados que,
precisamente por esta razón, merecen unaatención especial, tanto desde el
punto de vista legal como del de la ética aplicada a las organizaciones y
profesiones. En este trabajo se explica la naturaleza de los conflictos de
intereses utilizando el marco conceptual de la teoría de la agencia, lo que nos
permite identificar sus causas y analizar los criterios éticos y las soluciones
que suelen ofrecerse a las situaciones de conflicto deintereses. La existencia
de importantes sesgos inconscientes y no intencionados en la manera de
procesar la información, juzgar y decidir nos lleva a poner énfasis en las
condiciones que debe reunir la decisión de un agente éticamente correcto en
una situación de conflicto de intereses.
Palabras clave: Agente, Conflicto de intereses, Corrupción, Ética de las
profesiones, Principal, Teoría deagencia.
Antonio Argandoña
IESE Business School
Av. Pearson 21
08034 Barcelona
932534200
Fax 932534343
argandona@iese.edu
CONFLICTO DE INTERESES: EL PUNTO DE VISTA ÉTICO
Antonio Argandoña
Profesor, Cátedra Economía y Ética
IESE Business School, Universidad de Navarra
Palabras clave: Agente, Conflicto de intereses, Corrupción, Ética de las
profesiones, Principal, Teoría deagencia.
1. INTRODUCCIÓN1
En los últimos años ha aumentado considerablemente la atención de la
sociedad por los conflictos de intereses, sobre todo a raíz de algunos
escándalos recientes. Los ejemplos de este tipo de situaciones son muy
numerosos:
•
Un médico recomienda a su paciente que lleve a cabo determinadas
pruebas o tratamientos en su propia clínica o en otra en la que tieneintereses económicos, o que es propiedad de un pariente.
•
Un médico recomienda medicamentos de empresas farmacéuticas que
pagan sus vacaciones, sus viajes o su equipo profesional.
•
Un médico aconseja a un paciente que participe en un trabajo de
investigación sobre su enfermedad, por cuya participación el facultativo
recibirá una remuneración.
•
Un funcionario forma parte de untribunal de disciplina que juzga el
comportamiento de un amigo (o enemigo) profesional.
•
Un académico juzga profesionalmente artículos presentados en revistas
científicas por amigos (o enemigos) profesionales.
•
Un consultor aconseja ampliar el contenido y alcance de un encargo
que ha recibido, lo que le reportará mayores ingresos.
•
Un empleado desaconseja la introducción denuevas tecnologías para
cuyo manejo no está preparado.
1
Este trabajo forma parte de un proyecto de investigación sobre corrupción y ética empresarial.
Agradezco a la Fundación José y Ana Royo su ayuda económica.
•
Un directivo recibe de su empresa opciones sobre acciones, cuya
cotización puede verse influida por su actuación profesional.
•
Un analista financiero emitevaloraciones positivas inmerecidas de
acciones de una empresa, porque la entidad en la que trabaja participa
en la colocación de dichas acciones, o porque su remuneración está
ligada a los resultados del departamento de banca de inversiones que
lleva a cabo aquella colocación.
•
Un analista financiero aconseja la compra de valores que figuran en su
cartera o en la de un pariente.
•
Unbanco participa en el lanzamiento de una emisión de valores de una
empresa de dudosa solvencia, porque de este modo podrá reducir su
riesgo crediticio en la misma.
•
Un juez debe resolver un caso que afecta a la empresa propiedad de su
hermano .
•
Un empleado de una firma de auditoría emite informes positivos sobre
la contabilidad de una empresa, lo cual puede facilitar la...
Antonio Argandoña
Profesor, Cátedra Economía y Ética
IESE Business School, Universidad de Navarra
Presentado la XII Conferencia anual de Ética, Economía y Dirección
Úbeda, 3 y 4 de junio de 2004
Borrador, marzo 2004
Resumen
Los conflictos de intereses son problemas éticos muy generalizados que,
precisamente por esta razón, merecen unaatención especial, tanto desde el
punto de vista legal como del de la ética aplicada a las organizaciones y
profesiones. En este trabajo se explica la naturaleza de los conflictos de
intereses utilizando el marco conceptual de la teoría de la agencia, lo que nos
permite identificar sus causas y analizar los criterios éticos y las soluciones
que suelen ofrecerse a las situaciones de conflicto deintereses. La existencia
de importantes sesgos inconscientes y no intencionados en la manera de
procesar la información, juzgar y decidir nos lleva a poner énfasis en las
condiciones que debe reunir la decisión de un agente éticamente correcto en
una situación de conflicto de intereses.
Palabras clave: Agente, Conflicto de intereses, Corrupción, Ética de las
profesiones, Principal, Teoría deagencia.
Antonio Argandoña
IESE Business School
Av. Pearson 21
08034 Barcelona
932534200
Fax 932534343
argandona@iese.edu
CONFLICTO DE INTERESES: EL PUNTO DE VISTA ÉTICO
Antonio Argandoña
Profesor, Cátedra Economía y Ética
IESE Business School, Universidad de Navarra
Palabras clave: Agente, Conflicto de intereses, Corrupción, Ética de las
profesiones, Principal, Teoría deagencia.
1. INTRODUCCIÓN1
En los últimos años ha aumentado considerablemente la atención de la
sociedad por los conflictos de intereses, sobre todo a raíz de algunos
escándalos recientes. Los ejemplos de este tipo de situaciones son muy
numerosos:
•
Un médico recomienda a su paciente que lleve a cabo determinadas
pruebas o tratamientos en su propia clínica o en otra en la que tieneintereses económicos, o que es propiedad de un pariente.
•
Un médico recomienda medicamentos de empresas farmacéuticas que
pagan sus vacaciones, sus viajes o su equipo profesional.
•
Un médico aconseja a un paciente que participe en un trabajo de
investigación sobre su enfermedad, por cuya participación el facultativo
recibirá una remuneración.
•
Un funcionario forma parte de untribunal de disciplina que juzga el
comportamiento de un amigo (o enemigo) profesional.
•
Un académico juzga profesionalmente artículos presentados en revistas
científicas por amigos (o enemigos) profesionales.
•
Un consultor aconseja ampliar el contenido y alcance de un encargo
que ha recibido, lo que le reportará mayores ingresos.
•
Un empleado desaconseja la introducción denuevas tecnologías para
cuyo manejo no está preparado.
1
Este trabajo forma parte de un proyecto de investigación sobre corrupción y ética empresarial.
Agradezco a la Fundación José y Ana Royo su ayuda económica.
•
Un directivo recibe de su empresa opciones sobre acciones, cuya
cotización puede verse influida por su actuación profesional.
•
Un analista financiero emitevaloraciones positivas inmerecidas de
acciones de una empresa, porque la entidad en la que trabaja participa
en la colocación de dichas acciones, o porque su remuneración está
ligada a los resultados del departamento de banca de inversiones que
lleva a cabo aquella colocación.
•
Un analista financiero aconseja la compra de valores que figuran en su
cartera o en la de un pariente.
•
Unbanco participa en el lanzamiento de una emisión de valores de una
empresa de dudosa solvencia, porque de este modo podrá reducir su
riesgo crediticio en la misma.
•
Un juez debe resolver un caso que afecta a la empresa propiedad de su
hermano .
•
Un empleado de una firma de auditoría emite informes positivos sobre
la contabilidad de una empresa, lo cual puede facilitar la...
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