Conflicto De Nogeciacion

37719005486400Alumnos: Ruddy Gonzale Andrea Duarte
Relaciones Publicas
00Alumnos: Ruddy Gonzale Andrea Duarte
Relaciones Publicas
01714500Conflicto de Negociacion Empresa de TransporteEspress Santiago
00Conflicto de Negociacion Empresa de Transporte Espress Santiago
4000500-45720000
Factores de la negociacion exitosa
De acuerdo a los 12 factores de la negociacion exitosa, hemosreplanteado nuestros objetivos aplicandolos a estos factores, con la certesa de que tendremos una mejor negociacion entre ambas partes, los factores que ocuparemos seran (tiempo o fechas limites,compromiso, legitimidad, conocimiento)
Objetivos Generales:
Plantear las peticiones del sindicato.
Llegar a un acuerdo en un plazo limite de un mes.
Obtener un compromiso de la empresa en lasnegociaciones.
Objetivos Específicos:
Reunirse con la empresa y plantearle las exigencias del sindicato.
Informarse de cómo le afecta a la empresa la manifestacion.
Lograr las exigencias sindicalescomprometiendose con la empresa.
Observar a ambas partes conforme avanza la negociacion.
Informar a la empresa el impacto social que esta teniendo la huelga.
Plan de accion
Queremos crear un plan decomunicación y estrategia con la base de reforzar la minifestacion propuesta por los trabajadores ayudandolos de esta manera a ejercer presion a la empresa para poder lograr el cumplimientos de nuestrorequerimientos economicos y de seguridad que son cosas primordiales, al igual que del tiempo de descanso despues de cada recorrido para así tener el animo y desposicion para brindar un serviciocorrecto y agradable a los usuarios de la locomocion publica.
Lo que nosotros queremos es lograr el cumplimientos de ciertos puntos dentro de la negociacion, para esto aplicaremos una estrategia ypediremos lo siguiente:
Lo primero es informar de la manifestacion a los medios de comunicación(para así los usuarios de los servicios tengan previo conocimineto)
Paralizacion de diversos recorridos de...