Conflicto interno de interés Elkin Arenas Mejia

Conflicto interno de interés

Presentado por:

Elkin Arenas Mejía


Presentado a:

Netty Huertas



27/septiembre/2015


Universidad tecnológica de bolívar




PREGUNTAS
1. ¿Cuáles fueron lascondiciones para desarrollar un proyecto exitoso de tal envergadura en el contexto en el que se desarrolló?
2. ¿Qué intereses diferentes tenían los grupos diferenciados de agentes en el proyecto y cómolograron amalgamarse en determinadas circunstancias?
3. ¿Por qué no se pudo replicar internamente la experiencia si se contaba con todo el know how necesario para hacerlo?
4. ¿El conflicto entreburócratas y tecnócratas puede resolverse de alguna manera que sea conveniente para la Administración?
5. ¿No habrá alguna opción en la que pueda aparecer otro tipo de agentes que no sea tipificable comoburócrata o tecnócrata?
Desarrollo
1R/ Fueron varias las condiciones necesarias para poder desarrollar este proyecto exitoso, las cuales fueron:
Cambiar la organización del equipo de trabajo
Participaciónde aquellos que habían generado el sistema sustituir
Potencializarían las políticas de incentivos
Un plan de lanzamiento gradual
Rediseño del modelo de sistema, grupos de análisis y programaciónCreación de un nuevo grupo de encargados de la implantación
Todas estas condiciones indujeron a que un novel ingeniero y un analista del sistema viejo fueran elegido como co-directores del proyecto y almismo tiempo que los antiguos miembros de la administración del proyecto fueron relegados a funciones burócratas pero manteniendo su mismo puesto dentro de la organización, por lo tanto nos dimos cuentaque el problema estaba en la mala administración del proyecto de parte de los antiguos gerentes del proyecto y que fue necesaria un cambio en la organización del proyecto al darle más participación ybeneficios a los ingenieros contratados para la parte técnica y los analistas del sistema pasado.
2R/



3R/ No se puedo replicar la experiencia por que la organización fue retomando el ritmo...