Conflicto Interpersonal
Coincido con la apreciación de Cristina, la profesional que consulto elGerente, que le atribuyo el problema a los métodos diferentes que tienen cada uno para hacer el trabajo, Sara cree en los procedimientos organizativos, mientras que Daniel es creativo y le gustatrabajar libremente.
Este conflicto como nombre anteriormente esta trayendo desventajas, donde se esta deteriorando la cooperación y el trabajo en equipo.
El Gerente Raúl Gutiérrez esta actuando comomediador o conciliador para tratar de resolver el conflicto, pero en este caso no fue de mucha utilidad, porque al final no hubo un resultado definido del conflicto.
A mi opinión, cualquiera sea elconflicto, debemos solucionar cada choque interpersonal que enfrentemos por insignificante que sea. Algunas situaciones conflictivas disminuyen por su cuenta. A menudo, no obstante, las dificultadesignoradas suelen intensificarse. Tener un amplio conocimiento, sobre El Manejo de conflicto de los trabajadores, debe ser primordial en las organizaciones como en las sociedades, ya que, en determinadosmomentos éstos actúan de manera negativa hacia el desarrollo y mejoras de la productividad, ya que generan ciertas discrepancias, que con un buen conocimiento en cuánto a su repercusión podremos evitar,obteniendo con ello mejoras en cuanto al desenvolvimiento personal de cada miembro en los lugares en donde desempeñen sus funciones.
Ya que puede llegar a interferir con el desarrollo de lostrabajadores, los administrativos o personales a cargo de brindar apoyo frente a estos conflictos, deberán enfatizar mayor prioridad a éstos, a fin de evitar mayores desventajas hacia la productividad...
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