Conflicto Organizacional

Concepto de conflicto y estrategias para administrarlo
Conflictos interpersonales: Se caracteriza por que personas participan de estos propios conflictos o muchas veces estas mismas personas realizan conflictos pero en favor a otras personas u otros grupos o empresas. Son una especie de representantes de ciertos grupos o protagonistas de sus propios conflictos. Se defienden solos o salen endefensa de otros.
Conflictos Grupales: En esta ocación una persona determinada discute y crea un conflicto para defender su opinión, es decir compite con un grupo con el fin de conseguir un espacio. Compite para ser el lider y defender su propio argumento. Tiene como objetivo que todos lo escuchen y acaten finalmente su opinión.
Conflictos sociales: Se refiere a enfrentamientos entre personas o ungrupo pero deriva de una condición cultural, social, política, artística, etc.
Éstos conflictos suelen ser prolongados en el tiempo y además afectan en la mayoría de las veces la calidad de vida de el que discute y sus involucrados.
Conflictos internacionales: Suelen suceder en organismos internacionales o en otras naciones. Las partes se rigen por normas y leyes, las cuales deben utilizar debuena manera para no tener un producto negativo. Los aspectos culturales juegan un rol fundamental en este tipo de conflictos, ya que mediante estas competencias se encontrará una solución al problema presentado.
Definición de Conflicto
Existen diversas definiciones, pero cada una de ellas va a depender de como lo vea la persona que esté ejerciendo este conflicto ya que para todas las personaspuede parecer diferente una situación ante otra.
Por otro lado hay muchos factores que influirán, depende donde uno se encuentre por ejemplo, su nivel socio-cultural, el contexto en el cual se desarrolle este conflicto, entre otros.
Cabe destacar que hay dos factores en común que hacen que el conflicto se perciba relevantemente que son:
* La Oposición.
* La Incompatibilidad.
Conflicto: Escuando se cruzan dos tipos de pensamiento entre dos o más partes y una de estas no está de acuerdo, comienza con la primera palabra para debatir lo que no le parece. Expresa su descontento frente a un tema en especifico y lo comienza a defender en base a sus argumentos.
Transiciones del conflicto: Por una parte se dice que se debe evitar el conflicto ya que debilita las relaciones interpersonalesentre grupos y hace de estos una convivencia negativa.
Por otro lado, se dice que el conflicto es inebitable y que sirve para fortalecer las relaciones interpersonales ya que al exponer diferentes opiniones y conclusiones se puede mejorar el entendimiento y la relacion entre personas logrando en un grupo una comunicacion mucho mas unida, con mayor democracia de pensamiento y de juicio y el trabajoque ejerce este grupo en un futuro es mas productivo y fructífero.
Existen diversos tipos de conflictos dependiendo de lo que se esté desarrollando bajo un contexto en específico. Estos son:
Conflicto de Tarea: Se relaciona con el contenido y las metas de trabajo.
Conflicto de Relación: Las relaciones de personas.
Conflicto de Proceso: Tiene que ver con la forma en que se desarrolla eltrabajo.
¿Que distingue a los conflictos funcionales de los disfuncionales?
+ Los estudios demuestran que los conflictos de relacion, son la mayoría de las veces disfuncionales, ya que siempre se presentan problemas con otras personas, o intolerancia frente a formas de pensar a opiniones del resto, etc. Esto hace que se dificulte el proceso de trabajo incerto en un grupo ya que uno muchas veces noestá dispuesto a ceder respecto a ciertos temas, puede ser por que uno ya tiene un pensamiento formado sobre algo y no comparte las ideologías de otras personas y queramoslo o no, cuando uno esta trabajando o dando una opinión respecto a un tema siempre las opiniones las fundamenta con nuestro conocimiento base o afloran ideologías própias, etc.
+ A diferencia del de relación los conflictos de...