conflicto organizacional

CONFLICTO ORGANIZACIONAL
El conflicto organizacional: Es aquel que se circunscribe a una relación dentro de un grupo de personas que tienen una relación cercana o con objetivos comparativos
¿Quées el Conflicto Organizacional?
Ocurre cuando dos o más partes se encuentran en desacuerdo con respecto a la distribución de recursos, materiales o simbólico y actúan movidos por la incompatibilidadde metas o por divergencia en los intereses.
Grafico: Como analizar el conflicto organizacional Malo Como mirar el conflicto Se debe promover Natural al ser humano
Fuente y Quimera Fuente: Escuando los conflictos aportan a los grupos, mejorando su desempeño, motivación y el entendimiento para el logro de metas, objetivos e integración. Es decir representa un insumo, proviene de un manantialque alimenta la organización, cumple una función, aporta y sirve a los niveles de desarrollo individual y colectivo de los grupos, es aquel que permite la creación de critica con contenido, porque esabierto a todos y permite crear madurez en los grupos.
quimera: En los casos que los conflictos no aportan a los grupos, perjudican su accionar, no permiten cumplir objetivos o metas grupales,desmotivan permanentemente y ocasionan demoras.





Escalamiento de los conflictos











Observando el mundo de las organizaciones: Profundos cambios caracterizan las relacionesactuales. Las telecomunicaciones, la informática, la tecnología y, en general, el mundo al instante. El éxito radica en que tipo de administrador, negociador, mediador o conciliador es usted, suscambios son de fachada o lo son en lo fundamental, de impacto, de y para la gente.
Todo empieza en la primera mirada: El personal de una organización siempre ingresa por la puerta principal, es elmomento en que la institución y el futuro empleado, funcionario o colaborador, exponen su interés por unirse.
Los tipos de conflictos que se pueden generar son:- Conflictos entre la sede central y sus...