CONFLICTO SOCIAL EN ESPINAR





Universidad Nacional del Altiplano - Puno
MAESTRÍA EN CIENCIAS SOCIALES
MENCION: Relaciones Comunitarias Y Resolución De Conflictos



“ANALISIS DEL CONFLICTO SOCIAL ENTRE LA EMPRESA MINERA XSTRATA TINTAYA Y LA PROVINCIA DE ESPINAR”



Docente:
Dr. Luis F. Vilcatoma Salas




INTEGRANTES:
EDGAR LUIS SOCUALAYA DAVILA (lsdcus@hotmail.com)
ABEL CRUZ PORTOCARRERO(acportocarrero@hotmail.com)
PATRICIA YOVANA (esperanzatuya@hotmail.,com)
BENITO VIZCARRA CORI (VIZCARRA915@hotmail.com)


PUNO - 2013
“ANALISIS DEL CONFLICTO SOCIAL ENTRE LA PROVINCIA DE ESPINAR Y LA EMPRESA MINERA TINTAYA”

INTRODUCCION
Durante los últimos años la actividad de extracción de minerales ha crecido de manera significativa en el mundo y el Perú ha sido uno de sus importantes campos deexpansión. En este contexto, los gobiernos sucesivos han implementado progresivamente, desde 1990, una serie de reformas destinada, en primer lugar, a facilitar las inversiones orientadas a la explotación de los recursos mineros y, en segundo lugar, a mitigar los impactos negativos que pudiera tener esta explotación. Estas reformas, sin embargo, no han logrado evitar que se multipliquen por todoel país conflictos sociales que giran en torno a la actividad minera. La inestabilidad generada por estos conflictos plantea, en efecto, serios problemas de gobernabilidad y tiene consecuencias económicas y sociales que pueden mermar seriamente las perspectivas de desarrollo sostenible del país.
Los conflictos pueden ser visualizados como una serie de acontecimientos organizados alrededor de lasdiferencias construidas entre los actores locales y las empresas mineras y las posiciones y acciones emprendidas por ambos tipos de agentes a lo largo del tiempo. Las diferencias entre las posiciones y los objetivos de los diversos actores, que constituyen la situación de conflicto, generan tensiones o fricciones permanentes que eventualmente desembocan en protestas y en acciones de enfrentamientoentre ellos, lo que configura un escenario que desborda la tensión hacia acciones que exigen la atención de agencias encargadas de la resolución del conflicto, del Estado para la recuperación del “orden público” y de una serie de agencias y agentes externos que intervienen a favor de alguna de las partes.
El caso de la mina de Tintaya, Espinar se convirtió desde inicios de la década del 1980 enla zona minera más grande de la región Cusco y una de las más importantes del sur del país. La trayectoria de la mina Tintaya muestra diferentes etapas: desde la fase inicial, bajo la gestión de una empresa pública, pasando por la etapa de privatización y la llegada de empresas transnacionales, que expandieron aún más las operaciones mineras en la segunda mitad de la década de 1990.

CAUSAS YORIGEN DEL CONFLICTO
En setiembre del 2003 Xstrata Tintaya firmó el Convenio Marco con la población de Espinar comprometiéndose a entregar en forma voluntaria el 3% de sus utilidades anuales a la municipalidad provincial. Así desactivó el conflicto que se arrastraba desde el 2001 cuando un grupo de campesinos tomó la minera causando destrozos y pérdidas millonarias. Sin embargo, el conflicto semantuvo latente por las mismas razones de antes: la población exige el aumento de los aportes de la minera por Convenio Marco del 3% al 30%. Además, otros temas importantes del conflicto han girado en torno a los impactos de la minería en los recursos naturales de la zona y a la demanda de que la actividad minera se vincule y aporte al desarrollo de la provincia.

1980. Empresa Nacional EMATINSA:Empresa Estatal Minera Asociada Tintaya S.A
1994. 24 de octubre: Empresa privada MAGMA Tintaya
1996. Empresa privada BHP
2001 Asociados: BHP y BILLINGTON Tintaya
2006 XSTRATA COPPER.

DESARROLLO HISTORICO
1990, 21 de mayo se produce la primera gran revuelta que termina en una toma de la mina.
2001, las comunidades afectadas y ONGs presentaron una denuncia contra la BHP BILLINGTON que...