Conflicto

Elección del método
El método elegido para aplicarlo en la empresa CorreInSer, fue el de Evaluación por Puntos debido a que es el más preciso, cuantificable y sistemático, permitiendo asíconseguir el valor relativo interno como los otros métodos pero lo hace con mayor exactitud , facilitando la justificación del salario de cada cargo y así mismo Los empleados lo aceptan con facilidad,cuando está bien descrito u especificado, ofrece puntuaciones por cada puesto, se aplica a empresas grandes y su técnica es sumamente analítica comparando un cargo con otro y evalúa cada cargo mediantelos factores de evaluación .

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN

REALIZADO POR:

Castillejo, Joseline CI: 20.622.534Rojas, Nicolle CI: 23.473.734

MARACAIBO, marzo de 2012

Método de evaluación por puntos

Paso 1
Nombre de la empresa:CorreInSer
Actividad comercial: Servicios
Población: a través de una formula estadística se eligió la muestra de 50 personas.
Tener el manual de las descripciones y perfiles de puesto evaluado yactualizado.

Paso 2

Seleccionamos la muestra y de ella los puestos claves:
NIVEL ALTO Presidenta de la empresa
Gerente de operaciones
NIVELMEDIO Supervisor de obra
Coordinador
NIVEL BAJO Topógrafos
Personal obrero

Paso3
FACTORES SUBFACTORES SUBFACTORES
Requisitos físicos | | Bajo (50) |
Responsabilidades implícitas | Ambiente físico| Medio (100) |
Condiciones de trabajo | Riesgo de accidentes | Alto (150) |
Habilidades requeridas | Esfuerzo físico | Superior (200) |...