CONFLICTO
Los conflictos generan efectos positivos o negativos, claro está que este resultado está definido de la forma en como fue enfrentado el caso.
Se debe estar muy pendientede cómo el conflicto se manifiesta en una organización, a fin de evitar que este se manifieste constantemente, ya que repercute en el clima organizacional que se torna negativo dando paso muchas vecesa la improductividad, desmotivación, desarmonía, entre otras afectaciones.
Los conflictos positivos son aquellos que generan discusiones y presentan ideas para el mejoramiento de procesos de unaorganización o para alcanzar las metas y objetivos de algún proyecto, que a su vez quedan documentadas como lecciones aprendidas.
Los conflictos organizacionales son manejables, muchas veces resultanpositivos porque indican que algo está funcionando mal. Especialmente cuando es de parte de los trabajadores. Ellos invitan a considerar como alguien lo expresaba, que la persona que trabaja en unaorganización y comparte su espacio productivo con otras, está determinada por los factores internos propios de su personalidad, cultura, educación y conocimientos del desempeño, expectativas funcionales ydel contrato psicológico.
Determinada también por los factores externos al individuo, que son los propios de la organización y los resultantes de la interacción laboral con otras personasdiferentes e individuales como él, tales como las presiones de compañeros por una conducta conforme, las presiones del jefe, cambios de tecnología, presiones de la familia, programas de entrenamiento,condiciones del ambiente y otros propios de la vida organizacional
Los conflictos generan efectos positivos o negativos, claro está que este resultado está definido de la forma en como fue enfrentado elcaso.
Se debe estar muy pendiente de cómo el conflicto se manifiesta en una organización, a fin de evitar que este se manifieste constantemente, ya que repercute en el clima organizacional que se...
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