conflictos destructivos

Conflictos destructivos
Salvador Samayoa
En todo grupo, por pequeño que éste sea, surgen desavenencias, contradicciones y conflictos de índole diversa. Cuanto más grandes, complejos e impersonalesson los grupos, mayor y más diversa es la persistencia de situaciones conflictivas. Esto se da en cualquier familia, empresa, institución, gremio, sindicato o partido político, y no debe extrañar,por tanto, la conflictividad cuando se trata de ámbitos tan vastos como la sociedad o el Estado.
En esta óptica, cualquier pretensión de evitar el surgimiento de conflictos resulta ilusoria y expresauna concepción más o menos idealista de los procesos sociales. La única actitud sensata es asumir la conflictividad como una dimensión natural, permanente y dinámica de la realidad social.
En talsentido, lo que realmente importa y lo que puede decidirse, desde cualquier posición de liderazgo, es el manejo de los conflictos, de tal manera que se logre transformar la negatividad en dinamismopositivo y la contradicción en síntesis. Este es el "abc" de las leyes de la dialéctica, y es también el "abc" del buen liderazgo y del buen gobierno.
















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