Conflictos Empresariales

1. Conflictos por falta de liderazgo: Esto ocurre cuando el directivo no logra transmitir la misión, visión y valores a sus empleados y estos desobedecen las normas.
Solución:
Bueno en esteconflictos dentro de una empresa la solución que en mi opinión sería la mejor para resolver el problema, sería que la empresa tuvieran reuniones con todos los encargados de los diferentes departamentos paratransmitirles a todos correctamente los valores, visión y misión de la empresa para que todos estén enfocados a la misma meta. Y ahí que estos encargados pasen el conocimientos a sus departamentoslogrando un equilibrio claro de la misión de la empresa.
2. Conflicto por diferencias personales: Aunque se pudiera pensar que lo importante es que hagan su trabajo y que da igual si se llevan bieno mal, esto no es cierto, porque las diferencias, generan tensión y si hay demasiada tensión en el ambiente de trabajo el funcionamiento de la empresa no será óptimo.
Solución:
En este conflictola solución más adecuada para mi seria que aunque allá muchas diferencias entre el personal sería bueno tener, un tipo de retiro o posada para que todos los empleados se conozcan, traten a las personaspara que no haiga tanta tensión entre ellos y con esto tal vez se puede lograr también que los empleados hagan amistades, uniones y así logrando un mejor desempeño laboral.
3. Conflicto pordiversidad: trae por un lado innovación y por otro, incertidumbre, por el hecho de no estar preparados para saber manejar este entorno multicultural. Uno de los retos que se plantea la empresa actual, esaprender a manejar estas tensiones en este nuevo escenario y aprovechar lo que puede aportar esta diversidad, como es la creatividad.
Solución:
En esta situación la mejor solución para mi seriaque en las empresas en las cuales hay una gran diversidad de culturas, sería que establecieran un día en el cual los empleados tengan la libertad de dar una presentación a sus compañeros sobre sus...