CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES

“CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES”
Hablar de conflictos, es abordar un tema muy extenso, puesto, que la vida de un hombre está lleno de ellos; desde los más insignificantes, como es, que camisaponerse, hasta los más transcendentales, como la toma de una decisión importante o transcendental.
Ahora bien, los conflictos no son la destrucción o la contaminación de la organizaciones, como algunaspersonas suelen decir; los conflictos más bien son oportunidades para que de paso para que los cambios se generen y en dichos cambios los conflictos si son canalizados y encaminados de la maneracorrecta, tendrán como resultado el aprovechamiento del mismo; existen innumerables ejemplos y experiencias de cómo ha beneficiado a las organizaciones el aprovechamiento de los conflictos, o bien como yole he denominado el otro lado de la mano, es decir el análisis de los conflictos pero desde los puntos de vista, de los que se encuentran involucrados.
Los conflictos dentro de una organización sepueden dar o pueden ser ocasionados principalmente por las relaciones personales, como ya sabemos cada cabeza es un mundo y la diferencia de opiniones es una de las principales razones del inicio deellos.
Entrando un poco más en el tema, los conflictos pueden llegar a ser unilaterales y bilaterales dependiendo de cómo se solucione el problema. Un conflicto unilateral es cuando una de las partesafectadas por el conflicto está inconforme con la resolución del mismo, y bilateral es cuando no se llega a ningún acuerdo y ambas partes están inconformes con el resultado o la decisión que se tomó pararesolver el conflicto.
Para saber cómo surgen primero se necesita saber la definición de conflictos: “El conflicto puede definirse como diferencias incompatibles percibidas que resultan eninterferencia u oposición mutua. En otras palabras, es un proceso en el cual una parte percibe que sus intereses están en oposición o se afectan adversamente por otra u otras partes”
Los conflictos que aquejan...