Conflictos En Una Empresa Coach Heidman Janeth Ballesteros Ruiz
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2013
CONFLICTOS EN UNA EMPRESA
Coach Heidman Janeth Ballesteros Ruiz
Algo cansado de estar solucionando los diferentes problemas generados entre sus empleados especialmente por comentarios y chismes;Un gerente de recursos humanos, reunió a seis de sus colaboradores más conflictivos, les vendó los ojos y les llevó a un sitio muy especial. Allí, les pidió que cada uno estirara sus brazos y con susmanos tocara lo que había frente a ellos
Así lo hicieron, y cuando terminaron, los llevó a otro salón, les pidió quitarse la venda de los ojos y les pidió describir aquello que habían tocado.- El primero en tomar la palabra dijo: Era algo surcado, grande, ancho y abierto como una alfombra
- El segundo: Era algo enorme, apenas podía abarcarlo con mis dos manos.
- El terceroprotestando dijo: Era cilíndrico, no tan suave, tenía movimiento, y húmedo al final.
- El cuarto ya en tono irascible aclaró: Era muy suave, frío y liso.
- El quinto dijo: La verdad era duro, casirugoso, cálido poderoso y fuerte como una columna
- El sexto molesto por las otras descripciones, grito: Era pequeño, velludo y liviano.
El gerente de recursos humanos les escuchó por unos minutosmás, y cada uno seguía describiendo una realidad totalmente diferente a la percibida por sus compañeros. Ya cuando el ambiente se estaba poniendo tenso pues cada cual quería convencer a los demás de suconcepto, les explicó como todos estaban hablando del mismo ser, un elefante. Cada uno había llegado a conocer una sola parte del mismo: oreja, lomo, trompa, colmillo, pata y cola.
Aquellospersonajes de la historia terminaron la reunión comprometiéndose a escuchar antes de calumniar; a confirmar la verdad antes de comunicar; a ponerse en los zapatos del otro antes de juzgar.
Lo mejor detodo fue que aquel gerente vio como todos cambiaron la forma de compartir en la empresa, dándose un ambiente de camaradería y hermandad.
LA MIOPÍA MENTAL PERMITE VER ÚNICAMENTE LA PROPIA...
Coach Heidman Janeth Ballesteros Ruiz
Algo cansado de estar solucionando los diferentes problemas generados entre sus empleados especialmente por comentarios y chismes;Un gerente de recursos humanos, reunió a seis de sus colaboradores más conflictivos, les vendó los ojos y les llevó a un sitio muy especial. Allí, les pidió que cada uno estirara sus brazos y con susmanos tocara lo que había frente a ellos
Así lo hicieron, y cuando terminaron, los llevó a otro salón, les pidió quitarse la venda de los ojos y les pidió describir aquello que habían tocado.- El primero en tomar la palabra dijo: Era algo surcado, grande, ancho y abierto como una alfombra
- El segundo: Era algo enorme, apenas podía abarcarlo con mis dos manos.
- El terceroprotestando dijo: Era cilíndrico, no tan suave, tenía movimiento, y húmedo al final.
- El cuarto ya en tono irascible aclaró: Era muy suave, frío y liso.
- El quinto dijo: La verdad era duro, casirugoso, cálido poderoso y fuerte como una columna
- El sexto molesto por las otras descripciones, grito: Era pequeño, velludo y liviano.
El gerente de recursos humanos les escuchó por unos minutosmás, y cada uno seguía describiendo una realidad totalmente diferente a la percibida por sus compañeros. Ya cuando el ambiente se estaba poniendo tenso pues cada cual quería convencer a los demás de suconcepto, les explicó como todos estaban hablando del mismo ser, un elefante. Cada uno había llegado a conocer una sola parte del mismo: oreja, lomo, trompa, colmillo, pata y cola.
Aquellospersonajes de la historia terminaron la reunión comprometiéndose a escuchar antes de calumniar; a confirmar la verdad antes de comunicar; a ponerse en los zapatos del otro antes de juzgar.
Lo mejor detodo fue que aquel gerente vio como todos cambiaron la forma de compartir en la empresa, dándose un ambiente de camaradería y hermandad.
LA MIOPÍA MENTAL PERMITE VER ÚNICAMENTE LA PROPIA...
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