Conflictos Laborales

METODOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
Técnicas o métodos para analizar, evaluar y calificar el desempeño del empleado en un puesto. Los métodos de evaluación del desempeñoson variados, cada método tiene sus ventajas y desventajas y dependerá de la actividad o rubro de negocio de la empresa.
1.      Técnica de escala grafica de calificación
Esuna escala que lista varios factores o características y un rango de desempeño para cada una. Al empleado se le califica al identificar la calificación que mejor describa sunivel de desempeño por cada factor o característica. Este es también el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en apariencia es el método massencillo, su aplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causar indiferencia considerable.
2.      Método dealternancia en la clasificación
En este método se clasifican a los empleados sucesivamente desde el mejor al peor en torno a una característica en particular.
La forma derealizar la evaluación, es colocar el nombre del mejor empleado en el nivel superior, después colocar el nombre del empleado con menor calificación en la siguiente línea y asísucesivamente hasta terminar.
3.      Método de comparación de pares.
Clasifica a los empleados mediante una tabla de todos los pares posibles de individuos, para cadacaracterística, con el propósito de indicar al mejor empleado de esos pares.
Ayuda a que el método de clasificación sea más eficaz; se establece una característica y cada subordinadose compara con el resto de los subordinados por pares, indicando quien es el mejor de ese par (con + 0 -) identificando quien es el mejor empleado de todos los evaluados.