Conflictos sociales

Páginas: 5 (1161 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015

HU159 – Seminario de Investigación Académica 1
REPORTE DE FUENTE
Nombre: Edwin Rojas Silva
Tema de investigación: Conflicto Social
Pregunta de investigación: ¿Que método podemos plantear para solucionar los conflictos?
Fuente consultada
http://archivo.iep.pe/textos/DDT/mineriayconflictosocial.pdf
De Echave, José (2009) Minería y Conflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios PeruanosALEJANDRO, Diez (2009) Minería y Conflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios Peruanos
HUBER, Ludwing (2009) Minería y Conflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios Peruanos
BRUNO, Revesz (2009) Minería y Conflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios Peruanos
LANATA, Xavier Ricard (2009) Minería y Conflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios Peruanos
TANAKA, Martin (2009) Minería yConflicto Social (Lima) IEP Instituto de Estudios Peruanos
Datos sobre el autor
http://archivo.iep.pe/textos/DDT/mineriayconflictosocial.pdf
IEP Instituto de Estudios Peruanos Horacio Urteaga 694, Lima 11 E-mail: publicaciones@iep.org.pe / Web: www. iep.org.pe
Contenido
En los últimos años, la actividad de extracción de minerales ha crecido de manera significativa en el Perú y el mundo. Nuestrasreservas han adquirido mayor rentabilidad debido a los precios del mercado mundial. Desde 1990, el gobierno ha dado mayores facilidades a las empresas mineras para la explotación de los recursos mineros y a mitigar los impactos negativos que pudiera tener esta explotación, lo que ha ocasionado conflictos sociales en todo el país debido a la insatisfacción de varios poblaciones que giran en torno a laactividad minera. Incidentes como los hechos ocurridos en el cerro Quilish y Combayo (Cajamarca), en Tintaya (Cusco) o Tambogrande y Majaz (Piura), entre otros, son señales de un clima de fuertes tensiones y episodios de violencia abierta. Comunidades campesinas y población local confrontan permanentemente al personal de las empresas mineras como agentes del Gobierno central y autoridadeslocales o regionales, lo que provoca un problema muy complejo e inestabilidad económica y social; asimismo, serios problemas de gobernabilidad en cuanto al desarrollo del país. ¿Qué factores son determinantes en la gestación y la evolución de los conflictos mineros? De ella a su vez se desprenden otras como la definición de conflicto, las características de su desarrollo y como se producen, qué es loque está en juego en ellos, y todas sus posibilidades que comprometen al área local, nacional y global. Este tema no es nuevo, existe abundante literatura de estos conflictos, y en particular de los conflictos en torno a la actividad minera. Hasta la fecha existían muy pocos estudios comparativos, realizados en un mismo país, que analice los conflictos entre ambas partes, sino también ladistribución de los beneficios, la contaminación ambiental, costumbres locales y el destino de las mismas. Con este trabajo trataremos de analizar con la técnica de lectura cruzada seis casos concretos en virtud de su heterogeneidad y geográfica. Una hipótesis central radica en que los conflictos mineros no pueden ser resueltos, sino tan sólo transformados, en otros términos, los conflictos mineros segeneran por la política de extracción que llevan las empresas mineras de los recursos naturales el descontento de las poblaciones locales que sienten amenazado el lugar donde viven. El análisis de este tránsito, la definición de los conflictos y su caracterización, y la presentación de dispositivos políticos y legales para su transformación han sido los objetivos esenciales de esta investigación,efectuando la comparación de seis casos anteriormente señalados. Proyectos grandes con capitales transnacionales, generando conflictos de connotación nacional e internacional. Sin embargo, las disimilitudes entre estos casos también son importantes, como el medio geográfico en donde se realiza dicha explotación de recursos. El trabajo se efectuó con instituciones en diferentes regiones (Lima,...
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