Conflictos

Conflicto de Atracción-Atracción.

*Cuando ambas alternativas son igualmente atractivas, pero no se pueden tener simultáneamente y se tiene que decidir por una. (Larousse Temático, #3)

*Escuando nos enfrentamos ante dos posibilidades que son iguales. (Gestión de personas: un instrumento para humanizar el trabajo; Sonia Sescovich Rojas; LibrosEnRed)

Conflicto de Evasión-Evasión.*Cuando ambas alternativas son igualmente desagradables o desfavorables, pero a fuerza se tiene que optar por una. (Larousse Temático, #3)

*Cuando al elegir las dos opciones son negativas, y hay queelegir una. (Liderazgo y coaching, Manuel Fernández)

Conflicto de Atracción-Evitación.

*Cuando se puede alcanzar lo que se desea pero se sabe que esa opción también nos causará cierto daño, y setienen sentimientos ambivalentes. (Larousse Temático, #3)

*Se elige una alternativa entre varias, las cuales tienen aspectos positivos y negativos. (La Re-evolución empresarial del S.XXI; LuigiValdés; Editorial Norma)

Conflicto Interpersonal

*Son los conflictos que surgen entre dos personas y representan un serio problema porque afectan profundamente a sus emociones. (El ABC de losnegocios; Gonzalo A. Rivas Borja; Editorial Norma)

*Son una serie de problemas para muchos individuos dado que afectan profundamente las emociones de una persona. (Estructuras Empresarias; Víctor HugoLorenzo; Editorial Escuela Colombiana).

Conflicto Intrapersonal.

*Aunque casi todos los conflictos de roles ocurren cuando el supervisor o los compañeros de un empleado el supervisor o loscompañeros de un empleado depositan en éste expectativas contradictorias, es posible que el conflicto de roles Intrapersonal surja del interior mismo de un individuo, como resultado de la adopción de rolescontrapuestos. (Gerencia estratégica de mantenimiento. Aplicando prospectiva y cuadro de mando integral; Miguel Antonio Ruiz)

*Es causado normalmente por incongruencias a inconsistencia en el...