CONFLICTOS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ - APUREPROFESORA: INTEGRANTES:
MARIELIDA RODRIGUEZ FANDIÑO YENITZA
CI: 19.406.911



SAN FERNANDO, MAYO DEL 2012.
DEFINICION DE CONFLICTO
Es toda situación enque dos o más individuos entran con intereses entran en oposición o comprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival.
Tipos deConflictos
Instrapersonales: son producidos dentro de la personas por medio de consecuencias debidas a insatisfacciones y contradicciones.
Laborales u organizacionales: surgen entre personas, individuos,grupos, departamentos, por situaciones con el trabajo y las relaciones que se establecen en este.
Tipos de conflictos organizacionales:
Funcionales: son los que puede construir al manejo y desarrollode las organizaciones si se les maneja adecuadamente.
Disfuncionales: son los que crean dificultades, que pueden afectar los resultados y la supervivencia de la organización.
Métodos para resolverconflictos
Resolución de conflictos mutuos: se comunican y logran acentuar lo positivo; pero poniendo en manifiesto el grado de desacuerdo en la relación.
Objetivos vitales: es cuando el grupo lograun propósito común para luchar, sin sacrificar las aspiraciones de los miembros.
Evasión: la manera de resolver la situación es evitar la otra parte, una forma es el distanciamiento y la otra formaes la supresión.
Atenuación: es la reducción o l aligeramiento de las diferencias entre individuos al mismo tiempo se realizan sus intereses comunes.
Contemporización: cada parte debe ceder en algo,no hay ni ganador ni perdedor definitivo.
NATURALEZA DEL CONFLICTO
El conflicto organizacional, es decir, el que nace en la misma organización y que produce diferencias en objetivos, misiones,...