Conflictos

- Fallas en la comunicación
- Diferencias estructurales
- Recursos escasos
- Incompatibilidad de metas
- Diferencias personales y conflictos anteriores que no se han resuelto

* Cuando en unaempresa existen diferentes puntos de vista y la dificultad de poder solucionar dicho conflicto, entran en juego muchos puntos, ya que habiendo un conflicto de este tipo, los problemas a solucionar otratar se vuelven mas difíciles de arreglar, en este caso debería de existir algún mediador para que las partes que tengan problemas lleguen a una solución y así no se pongan en juego los objetivos dela empresa.
*La diferencias estructurales es un conflicto también de suma importancia ya que debido a ello los procedimientos de áreas pueden resultar fallidos debido a estas estructuras, es por elloque la mejor solución es sin duda un manual de procedimiento donde se acuerda de manera conjunta e igual la estructura de la organización o de los procedimientos.
* La escases de recursos encualquier organización es de suma importancia, ya que si no se tienen los recursos necesarios para poder llevar a cabo las actividades no habrá producción y eso pone en peligro hasta la supervivencia de dichaempresa, por ello es importante contar un buen manual de presupuestos en donde se contabiliza todo lo que la organización y sus trabajadores puedan requerir para llevar a cabo sin problemas lasactividades y productos, ya que sin eso, corre el riesgo la empresa de caer en escases.
* Cuando no se tiene la misma meta fijada es difícil llegar a un acuerdo para establecer objetivos concretos y estoocasiona que se pueda tomar una buena decisión respecto al futuro de una organización, ya que es de suma importancia, fijar primero los objetivos para llegar a la misma meta y es como si laorganización no tuviera algún rumbo, es por ello que debe existir una coordinación entre los miembros para que todos estén de acuerdo, los objetivos sean los mismos y la meta sea la misma.
* El tener un...