CONFLITO COGNITIVO
Páginas: 3 (545 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2013
INTRODUCCIÓN
La temática de la Entrevista se tratará, principalmente, en el marco interdisciplinario de de la Psicología y de la Administración, particularmente en la función administrativa de laintegración de personal, específicamente, en la gestión de recursos humanos [1], cuya aplicación se va ampliando con el propósito de responder a los procesos de la administración de personal, losresultados de este accionar nos motivaron a realizar una sistematización que permita plantear una clasificación para que la aplicación de las entrevistas sea eficiente y eficaz, y esté orientada a lograrlos objetivos de desarrollo de la organización.
La entrevista, sea cual fuera su enfoque, tiene una gran trascendencia como elemento mediador para las políticas de crecimiento de las organizacionesde producción de bienes y/o servicios, privadas o gubernamentales (industrias-empresas-instituciones), lo que exige de un manejo profesional por realizarse directamente con seres humanos, quienes sonlos que constituyen el factor clave para la supervivencia, la desaparición o éxito de la organización.
En este marco proposicional, encontramos a Bohlander, Snell y Sherman [2], quienes enfatizanque:
“El papel de los gerentes de RR.HH. ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la selección. Hoy día asumen un papel activo en la planeación estratégica y la toma dedecisiones en sus organizaciones”. ...“Las organizaciones en el mundo competitivo actual están descubriendo que lo que hace toda la diferencia es cómo se combinan los temas particulares de los RR.HH. …Cada una de las tareas de recursos humanos se combina en un sistema global para mejorar la participación y la productividad de los trabajadores”.
El desarrollo de la temática sobre la entrevistaen las organizaciones, exige una explicitación focalizada, por un lado, los contenidos de la Administración, y del otro, la aplicación de la Psicología organizacional en la gestión de recursos...
La temática de la Entrevista se tratará, principalmente, en el marco interdisciplinario de de la Psicología y de la Administración, particularmente en la función administrativa de laintegración de personal, específicamente, en la gestión de recursos humanos [1], cuya aplicación se va ampliando con el propósito de responder a los procesos de la administración de personal, losresultados de este accionar nos motivaron a realizar una sistematización que permita plantear una clasificación para que la aplicación de las entrevistas sea eficiente y eficaz, y esté orientada a lograrlos objetivos de desarrollo de la organización.
La entrevista, sea cual fuera su enfoque, tiene una gran trascendencia como elemento mediador para las políticas de crecimiento de las organizacionesde producción de bienes y/o servicios, privadas o gubernamentales (industrias-empresas-instituciones), lo que exige de un manejo profesional por realizarse directamente con seres humanos, quienes sonlos que constituyen el factor clave para la supervivencia, la desaparición o éxito de la organización.
En este marco proposicional, encontramos a Bohlander, Snell y Sherman [2], quienes enfatizanque:
“El papel de los gerentes de RR.HH. ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la selección. Hoy día asumen un papel activo en la planeación estratégica y la toma dedecisiones en sus organizaciones”. ...“Las organizaciones en el mundo competitivo actual están descubriendo que lo que hace toda la diferencia es cómo se combinan los temas particulares de los RR.HH. …Cada una de las tareas de recursos humanos se combina en un sistema global para mejorar la participación y la productividad de los trabajadores”.
El desarrollo de la temática sobre la entrevistaen las organizaciones, exige una explicitación focalizada, por un lado, los contenidos de la Administración, y del otro, la aplicación de la Psicología organizacional en la gestión de recursos...
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