Conformación de una consultora logistica
Páginas: 5 (1182 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2011
CONSULTORA LOGISTICA
TRABAJO PRÁCTICO
DOCENTES:
CLAUDIO RAIMUNDO
Damian Mugica
INTEGRANTES:
MAXIMILIANO IRIART 305-28266
Ezequiel Villafañe Tapia 304-27706
Antoine Osio 9999-12563
Martin Chartier 9999-12559
UNIVERSIDAD DE BELGRANO
2011
MISIÓN
AYUDAR A NUESTROS CLIENTES A DEFINIR E IMPLEMENTAR LAS MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS Y DE MANUFACTURA ADECUADAS A SU EMPRESADE MANERA DE QUE SEAN MÁS COMPETITIVOS. DETECTAR OPORTUNIDADES DE MEJORAS QUE AGREGUEN VALOR A LAS OPERACIONES.
INTEGRAR LOS PROCESOS INTERNOS Y EXTERNOS, GESTIONANDO LOS FLUJOS DE MATERIALES, TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN.
PLAn de negocios
BASÁNDONOS EN LAS EMPRESAS DE EXISTENCIA VIRTUAL CON POCA ESTRUCTURA FÍSICA PLANEAMOS PONER LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS AL ALCANCE DE CUALQUIER EMPRESAOPTIMIZANDO NUESTROS PROPIOS RECURSOS PARA LOGRAR LOS COSTOS MÁS BAJOS Y ASÍ PODER BRINDAR UN MEJOR PRECIO ACCESIBLE PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. DE ESTA MANERA PRETENDEMOS GENERAR UN FENOMENO POR EL CUAL LAS EMPRESAS COMIENCEN A IMPLEMENTAR SOLUCIONES LOGISTICAS DE UNA MANERA MÁS COTIDIANA POR SERLES MÁS ACCESIBLES. LA INTENCIÓN ES APLICAR A LA CONSULTORÍA LOGÍSTICA LA METODOLOGÍA DE FAST FOOD,GENERAR SOLUCIONES RÁPIDAS Y ECONÓMICAS A PROBLEMAS CONCRETOS GENERANDO ESTRUCTURAS Y SISTEMAS ADECUADOS PARA QUE ESTAS SOLUCIONES PERDUREN EN EL TIEMPO.
La estrategia que nuestra empresa persigue es la de liderazgo en costos, la optimización lograda para nuestro propio proyecto es el pilar fundamental que nos respalda ya que buscamos que los clientes vean nuestra empresa como un ejemplo de altorendimiento en función de sus recursos.
Buscamos interpretar la necesidad del cliente, realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles y oportunidades de mejoras, proponer soluciones y definir un plan estratégico a través del cual se optimiza la gestión y operación propiamente dicha.
Conformar un equipo de trabajo conjunto con nuestro cliente ytransferir conocimientos a la organización.
Servicios ofrecidos
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Desarrollo de software logisticos
Administración de inventarios
Diseño de layout de almacenes
Gestión de transportes y rutas
Administración de los canales de distribución
PERSONAL
EL EQUIPO DE CONSULTORES ESTARÁ CONSTITUIDO POR PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LAS DIFERENTESFUNCIONES O ÁREAS COMPONENTES DE UNA EMPRESA (LICENCIADOS EN COMERCIALIZACIÓN Y COMERCIO EXTERIOR, UN INGENIERO MECÁNICO ESPECIALIZADO EN LOGISTICA, UN CONTADOR PARA LOS CASOS INHERENTES A LOS FLUJOS DE FONDOS, UN DESARROLLADOR DE SOFTWARE). PARA CADA PROYECTO EL EQUIPO SE REORGANIZARÁ Y ADECUARÁ GENERANDO UNA ESTRUCTURA AD HOC PARA EL CASO CONCRETO EN FUNCIÓN DEL O LOS PROCESOS QUE EL CLIENTEREQUIERA OPTIMIZAR. LA OFICINA CONTARÁ CON 2 RECEPCIONISTAS CUBRIENDO 2 TURNOS Y LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO SERÁN TERCERIZADAS PARA EVITAR QUE ESTO SE CONSTITUYA EN UN COSTO FIJO, PLANEAMOS EN TODOS LOS CASOS VARIABILIZAR LA MAYOR CANTIDAD DE COSTOS POSIBLE.
Oficina
LA INTENCIÓN ES EMPLAZARNOS EN LA ZONA DE RETIRO O MICROCENTRO POR SER ZONAS DE FÁCIL ACCESO YA SEA EN TRANSPORTES PÚBLICOS OAUTOMÓVIL, CONSIDERAMOS LA PROXIMIDAD A GRAN CANTIDAD DE OFICINAS DE EMPRESAS EN ESTOS BARRIOS Y EN PUERTO MADERO. TAMBIÉN CONSIDERAMOS CONVENIENTE LA CERCANÍA A LA ADUANA, LA TERMINAL DE ÓMNIBUS Y EL PUERTO. LA OFERTA DE ESPACIOS EN ALQUILER APTOS PARA USO PROFESIONAL EN ESTA ZONA ES ALTA Y LOS PRECIOS SON MÁS ACCESIBLES QUE EN OTRAS ZONAS.
[pic]
Objetivos de la consultora
Nuestro objetivo secentra en ayudarle a reducir costes y maximizar el rendimiento de sus recursos operativos, ahorrando espacio para realizar las labores de almacenamiento, mejorando la eficacia y eficiencia de las tareas relacionadas con la preparación de pedidos y la expedición de mercancías, y simplificando sus procesos de trabajo.
Bajo estas premisas nos fijamos como objetivos llegar a mas empresas,...
TRABAJO PRÁCTICO
DOCENTES:
CLAUDIO RAIMUNDO
Damian Mugica
INTEGRANTES:
MAXIMILIANO IRIART 305-28266
Ezequiel Villafañe Tapia 304-27706
Antoine Osio 9999-12563
Martin Chartier 9999-12559
UNIVERSIDAD DE BELGRANO
2011
MISIÓN
AYUDAR A NUESTROS CLIENTES A DEFINIR E IMPLEMENTAR LAS MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS Y DE MANUFACTURA ADECUADAS A SU EMPRESADE MANERA DE QUE SEAN MÁS COMPETITIVOS. DETECTAR OPORTUNIDADES DE MEJORAS QUE AGREGUEN VALOR A LAS OPERACIONES.
INTEGRAR LOS PROCESOS INTERNOS Y EXTERNOS, GESTIONANDO LOS FLUJOS DE MATERIALES, TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN.
PLAn de negocios
BASÁNDONOS EN LAS EMPRESAS DE EXISTENCIA VIRTUAL CON POCA ESTRUCTURA FÍSICA PLANEAMOS PONER LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS AL ALCANCE DE CUALQUIER EMPRESAOPTIMIZANDO NUESTROS PROPIOS RECURSOS PARA LOGRAR LOS COSTOS MÁS BAJOS Y ASÍ PODER BRINDAR UN MEJOR PRECIO ACCESIBLE PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. DE ESTA MANERA PRETENDEMOS GENERAR UN FENOMENO POR EL CUAL LAS EMPRESAS COMIENCEN A IMPLEMENTAR SOLUCIONES LOGISTICAS DE UNA MANERA MÁS COTIDIANA POR SERLES MÁS ACCESIBLES. LA INTENCIÓN ES APLICAR A LA CONSULTORÍA LOGÍSTICA LA METODOLOGÍA DE FAST FOOD,GENERAR SOLUCIONES RÁPIDAS Y ECONÓMICAS A PROBLEMAS CONCRETOS GENERANDO ESTRUCTURAS Y SISTEMAS ADECUADOS PARA QUE ESTAS SOLUCIONES PERDUREN EN EL TIEMPO.
La estrategia que nuestra empresa persigue es la de liderazgo en costos, la optimización lograda para nuestro propio proyecto es el pilar fundamental que nos respalda ya que buscamos que los clientes vean nuestra empresa como un ejemplo de altorendimiento en función de sus recursos.
Buscamos interpretar la necesidad del cliente, realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles y oportunidades de mejoras, proponer soluciones y definir un plan estratégico a través del cual se optimiza la gestión y operación propiamente dicha.
Conformar un equipo de trabajo conjunto con nuestro cliente ytransferir conocimientos a la organización.
Servicios ofrecidos
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Desarrollo de software logisticos
Administración de inventarios
Diseño de layout de almacenes
Gestión de transportes y rutas
Administración de los canales de distribución
PERSONAL
EL EQUIPO DE CONSULTORES ESTARÁ CONSTITUIDO POR PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LAS DIFERENTESFUNCIONES O ÁREAS COMPONENTES DE UNA EMPRESA (LICENCIADOS EN COMERCIALIZACIÓN Y COMERCIO EXTERIOR, UN INGENIERO MECÁNICO ESPECIALIZADO EN LOGISTICA, UN CONTADOR PARA LOS CASOS INHERENTES A LOS FLUJOS DE FONDOS, UN DESARROLLADOR DE SOFTWARE). PARA CADA PROYECTO EL EQUIPO SE REORGANIZARÁ Y ADECUARÁ GENERANDO UNA ESTRUCTURA AD HOC PARA EL CASO CONCRETO EN FUNCIÓN DEL O LOS PROCESOS QUE EL CLIENTEREQUIERA OPTIMIZAR. LA OFICINA CONTARÁ CON 2 RECEPCIONISTAS CUBRIENDO 2 TURNOS Y LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO SERÁN TERCERIZADAS PARA EVITAR QUE ESTO SE CONSTITUYA EN UN COSTO FIJO, PLANEAMOS EN TODOS LOS CASOS VARIABILIZAR LA MAYOR CANTIDAD DE COSTOS POSIBLE.
Oficina
LA INTENCIÓN ES EMPLAZARNOS EN LA ZONA DE RETIRO O MICROCENTRO POR SER ZONAS DE FÁCIL ACCESO YA SEA EN TRANSPORTES PÚBLICOS OAUTOMÓVIL, CONSIDERAMOS LA PROXIMIDAD A GRAN CANTIDAD DE OFICINAS DE EMPRESAS EN ESTOS BARRIOS Y EN PUERTO MADERO. TAMBIÉN CONSIDERAMOS CONVENIENTE LA CERCANÍA A LA ADUANA, LA TERMINAL DE ÓMNIBUS Y EL PUERTO. LA OFERTA DE ESPACIOS EN ALQUILER APTOS PARA USO PROFESIONAL EN ESTA ZONA ES ALTA Y LOS PRECIOS SON MÁS ACCESIBLES QUE EN OTRAS ZONAS.
[pic]
Objetivos de la consultora
Nuestro objetivo secentra en ayudarle a reducir costes y maximizar el rendimiento de sus recursos operativos, ahorrando espacio para realizar las labores de almacenamiento, mejorando la eficacia y eficiencia de las tareas relacionadas con la preparación de pedidos y la expedición de mercancías, y simplificando sus procesos de trabajo.
Bajo estas premisas nos fijamos como objetivos llegar a mas empresas,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.