Conformación De Una Emprsa De Exp-Imp.
Trabajo Práctico
Organización del sector financiero
en una empresa dedicada a
Exportación /Importación
Profesor: Lic. Claudio Blanchart
Alumnos:
Yeny Durán Paitán
Horacio José Caballero
30 de julio de 2009
Introducción
El objeto del presente trabajo práctico es el de analizar y proponer la organización de una consultora dedicada abrindar el servicio de importación y exportación a empresas productoras de bienes industriales.
Comenzamos con una breve descripción de la empresa antes de profundizar en el aspecto financiero.
Finalmente, como consultora de comercio exterior hacemos un análisis de las mejores formas de organización que podemos proponer a este tipo de empresas, haciendo incapié en el sector financiero.Situación
Nombre de la consultora: EXIM S.A.
Misión: Generar a las empresas que recurren a nuestros servicios una participación activa, continua y eficiente en los mercados internacionales brindando asesoramiento integral en Comercio Exterior y despacho aduanero, ofreciendo un servicio de gestión acorde al mercado en el que operan.
Visión: Consolidar la participación en los mercadosinternacionales de todos los productos de nuestras empresas clientes, y ampliar nuestro abanico de oportunidades a empresas Argentinas que deseen desarrollar los mercados externos eficientemente.
Sustentados en el deseo de abrir los mercados internacionales a los productos argentinos, asumimos la gestión de actividades de importación y exportación con múltiples objetivos, no solo por el desafío de podersatisfacer las necesidades de cada mercado y de testear la calidad de nuestros productos en los diversos ámbitos internacionales, si no fundamentalmente, de poder establecer un vinculo emocional a través de las marcas y productos consolidando un esfuerzo sólido y eficiente, lo que nos permite hoy, estar presentes, en varios países de Latinoamérica, mercados tan importantes y exigentes comoestados unidos y en varios países de Europa.
La división internacional de EXIM S.A tiene a su cargo la tarea de estudiar y adecuar la planificación comercial a las pautas y estilos culturales de cada región, respetando las idiosincrasias específicas de cada país y ofreciendo propuestas en función de las costumbres y hábitos de consumo de sus habitantes.
Servicios
Consultoría[pic]Consultoría en Comercio Exterior
Informes estadisticos de productos y empresas del Mercosur; legislaciones vigentes, aduanera e impositiva; análisis de mercado.
[pic]Aduana
Análisis del marco normativo vigente en materia tributaria.
[pic]Importación y exportación
Tramitación de regímenes y beneficios fiscales, importación de bienes y servicios "llave en mano",tramitación de aperturas arancelarias dentro de la nomenclatura vigente.
[pic]Servicios de Comercio Exterior
Evaluación y contratación de seguros de mercaderías, fletes
internacionales (aéreos, marítimos, terrestres), almacenaje y
distribución de productos.
[pic]Inversiones
Evaluación de diferentes proyectos vinculados al Comercio Exterior.
Auditoría[pic]Asesoramiento Integral
Tramitación bancaria, aduanera e impositiva de la operatoria de importación y exportación de bienes y servicios.
[pic]Costos
Evaluación de los beneficios impositivos vinculados a operaciones de Comercio Exterior para la optimización de sus fines.
[pic]Logística
Evaluación de los procesos logísticos documentales relacionadosal Comercio Exterior.
Evaluación de los procesos operativos vinculados a la obtención y cobranza de beneficios impositivos: reembolso, draw back, regímenes de importación temporales, etc.
Aduana
[pic]Gestión Integral
Procesos integrados en Argentina, Chile y Brasil.
Tramitación de la gestión documental ante organismos aduaneros. Tramitación y cobranza de...
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