Conformación del equipo de trabajo

Conformar el Equipo de Trabajo

• Concepto Validado – Fase de Visualización – Idea inicial del proyecto, que impulsa su planificación y muestra su factibilidad y aprobación de recursos.• Los proyectos requieren atributos de sus miembros para lograr lo cometido.

• Se debe tener participación de todas las unidades relacionadas en el proyecto.

• Debe contar: Experiencia(elementos del proyecto), Capacidad (ejecutar las tareas) y Autoridad (tomar decisiones)

• Líder: Comprensión del proyecto, Experiencia, Facilitador del equipo, Líder, Escuchar-Expresar,Ayudar a superar, Efectivo, Asumir problemas,

• Pueden existir equipos de apoyo, alineados con los objetivos del proyecto,

• Balance técnico, gerencial, humano – Interdependientes,sinérgicos, congruentes

• Continuidad en el largo plazo o registro y documentación de lo desarrollado.

• Equipo: Comunicación abierta, Compromiso absoluto, conflictos abordados abiertamente,flexibilidad, confiabilidad, apoyo, capacidad, respeto, motivación, colaboración, discusión, compartir liderazgo, planificación, organización.

• Decisiones en consenso, sino el líder toma ladecisión y los demás se alinean.

• Alianzas: atender aspectos específicos, comparten objetivos, riesgos y beneficios. Acceso a mas cosas, capacidades complementarias y suplementarias, economías aescalas, incremento de barreras, reducen impuestos.

Formalizar Objetivos, Roles y Responsabilidades

• Project Charter: Definirle al equipo su Misión, Roles, Responsabilidades, calidad deproductos, actividades e hitos principales, procedimientos, presupuesto, requerimientos para medir y reportar el progreso. Aprobado por el dueño.

• Los objetivos corporativos no deben fijarsecomo proyectos específicos.

• Planificación de RRHH: Roles y Responsabilidades (Organig. y Des. De Cargos)

• Des. de cargo: tareas y atribuciones. Análisis de cargo: requisitos,...