Conformismo laboral
Páginas: 19 (4509 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2011
INTRODUCCIÓN
Vivimos en un mundo de personas que se adaptan fácilmente a las circustancias que les rodean, es decir personas que aunque reconocen que su relación personal no esta nada bien y no hacen nada para mejorarlo.
En este tema se van a definir las características, las causas y las soluciones para evitar el conformismo.
En la vida muchos han tenido grandes anhelos perolastimosamente el conformismo apareció en sus vidas, y actualmente aun siguen luchando por salir de este dificil modo de vida.
Vamos te invito a conocer más de este fenómeno que nos afecta a todos el llamado conformismo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
TEMA DE INVESTIGACION
Conformismo entre los trabajadores de la Sucursal de Macuspana, Tab. de la empresa Bebidas Cristal, S.A de C.V.
En virtúdde que el Conformismo laboral de los trabajadores de la Sucursal de Macuspana, de la Empresa Bebidas Cristal, se está apoderando de su actitúd, y afectando su desempeño laboral como el servicio que dan a nuestros clientes, es por ello que necesitamos una solución a este problema.
Se estudiará el porqué del conformismo, como evitarlo, donde se origina el conformismo.
OBJETIVO GENERALDeterminar el alcance e impacto que se tendrá con la implementación de la capacitación, el adiestramiento y los cursos de motivación que se les dará al personal de la empresa. Ver su efecto y las reacciones, así posteriormente se programarán cursos en otras plantas de la empresa , reforzando con capacitación y cursos de motivación.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Esta investigacióntiene como finalidad lograr un impacto moral, social y de mejora continua entre el personal de la empresa, Bebidas Cristal S.A d C.V., principalmente; logrando así una buena relación y comunicación entre compañeros de trabajo así como también con los representantes de la empresa o sea sus Jefes inmediatos, esto es para tener un excelente clima laboral, por otra parte esta buena comunicación se veráreflejada en la relación para con su familia y toda persona con la que tenga contacto, se trata que el trabajador sea empático y pueda tener un cambio de actitúd.
Esta investigación nos apoyará para tener conocimiento de como trabajar con el personal de nuevo ingreso y así desde su inicio llevarlo a la práctica para tener una efectividad y productividad de la persona en el puesto adesempeñar.
HIPOTESIS DE LA INVESTIGACIÓN
“Con el programa de sensibilización, capacitación y adiestramiento así como cursos y pláticas con temas de motivación,la empresa logrará tener un mayor índice de efectividad y productividad del personal logrando asi que su gente tenga accesos a puestos de trabajo de mayor nivel dentro de la empresa.”
CAPITULO I
ASPECTO GENERALESDE LA EMPRESA
1.1 ANTECENDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA
Hoy tenemos motivos para celebrar. Cumplir 60 años nos motiva a fianzar los valores que rigieron a Bepensa desde su fundación y que se convirtieron en lo cimientos de nuestro estilo empresarial. Somos una organización de origen Yucateco cada vez más fuerte y consilida en la república mexicana e internacionalmente hoy en día con laincorporación de Coca Cola en República Dominicana.
60 años compartidos representan el paso de tres generaciones; un crecimiento acelarado con tres etapas bien definidas por delantados tecnológicos, diversificación industrial y, entre otros aspectos, la aparición de nuevos métodos de actualización; todo ello, con la finalidad de que los colaboradores mejoren en su desempeño y crezcan profesional.En el ramo de Bebidas, contamos con 26 marcas, con las cuales llegamos a más de 80,000 clientes con una frecuencia de visitas de cada segundo o tercer día, através de más de 1200 rutas de distribución perfectamente conformadas par cubrir las zonas donde tenemos presencial. Nuestros clientes e encuentran agrupados en 22 canales de ventas; como ejemplo podemos citar: hoteles, restaurantes,...
Vivimos en un mundo de personas que se adaptan fácilmente a las circustancias que les rodean, es decir personas que aunque reconocen que su relación personal no esta nada bien y no hacen nada para mejorarlo.
En este tema se van a definir las características, las causas y las soluciones para evitar el conformismo.
En la vida muchos han tenido grandes anhelos perolastimosamente el conformismo apareció en sus vidas, y actualmente aun siguen luchando por salir de este dificil modo de vida.
Vamos te invito a conocer más de este fenómeno que nos afecta a todos el llamado conformismo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
TEMA DE INVESTIGACION
Conformismo entre los trabajadores de la Sucursal de Macuspana, Tab. de la empresa Bebidas Cristal, S.A de C.V.
En virtúdde que el Conformismo laboral de los trabajadores de la Sucursal de Macuspana, de la Empresa Bebidas Cristal, se está apoderando de su actitúd, y afectando su desempeño laboral como el servicio que dan a nuestros clientes, es por ello que necesitamos una solución a este problema.
Se estudiará el porqué del conformismo, como evitarlo, donde se origina el conformismo.
OBJETIVO GENERALDeterminar el alcance e impacto que se tendrá con la implementación de la capacitación, el adiestramiento y los cursos de motivación que se les dará al personal de la empresa. Ver su efecto y las reacciones, así posteriormente se programarán cursos en otras plantas de la empresa , reforzando con capacitación y cursos de motivación.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Esta investigacióntiene como finalidad lograr un impacto moral, social y de mejora continua entre el personal de la empresa, Bebidas Cristal S.A d C.V., principalmente; logrando así una buena relación y comunicación entre compañeros de trabajo así como también con los representantes de la empresa o sea sus Jefes inmediatos, esto es para tener un excelente clima laboral, por otra parte esta buena comunicación se veráreflejada en la relación para con su familia y toda persona con la que tenga contacto, se trata que el trabajador sea empático y pueda tener un cambio de actitúd.
Esta investigación nos apoyará para tener conocimiento de como trabajar con el personal de nuevo ingreso y así desde su inicio llevarlo a la práctica para tener una efectividad y productividad de la persona en el puesto adesempeñar.
HIPOTESIS DE LA INVESTIGACIÓN
“Con el programa de sensibilización, capacitación y adiestramiento así como cursos y pláticas con temas de motivación,la empresa logrará tener un mayor índice de efectividad y productividad del personal logrando asi que su gente tenga accesos a puestos de trabajo de mayor nivel dentro de la empresa.”
CAPITULO I
ASPECTO GENERALESDE LA EMPRESA
1.1 ANTECENDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA
Hoy tenemos motivos para celebrar. Cumplir 60 años nos motiva a fianzar los valores que rigieron a Bepensa desde su fundación y que se convirtieron en lo cimientos de nuestro estilo empresarial. Somos una organización de origen Yucateco cada vez más fuerte y consilida en la república mexicana e internacionalmente hoy en día con laincorporación de Coca Cola en República Dominicana.
60 años compartidos representan el paso de tres generaciones; un crecimiento acelarado con tres etapas bien definidas por delantados tecnológicos, diversificación industrial y, entre otros aspectos, la aparición de nuevos métodos de actualización; todo ello, con la finalidad de que los colaboradores mejoren en su desempeño y crezcan profesional.En el ramo de Bebidas, contamos con 26 marcas, con las cuales llegamos a más de 80,000 clientes con una frecuencia de visitas de cada segundo o tercer día, através de más de 1200 rutas de distribución perfectamente conformadas par cubrir las zonas donde tenemos presencial. Nuestros clientes e encuentran agrupados en 22 canales de ventas; como ejemplo podemos citar: hoteles, restaurantes,...
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