Conga, Interflujos Sociales

CASO CONGA- RESUMEN

IDENTIFICACIÓN DE GRUPOS SOCIALES
1.- El Estado. Representado por el Ministro de Energía y Minas, el Ministro del Ambiente y el Presidente de la República.
2.- Yanacocha. Empresa ejecutora del Proyecto Minero Conga.
3.- Gobierno de la Región Cajamarca. Representado por su Presidente Gregorio Santos
4.- Frente de Defensa del Ambiente de Cajamarca. Liderado por WilfredoSaavedra.
5.- Alcaldía provincial de Cajamarca. Representado por su Alcalde Ramiro Bardales.
6.- Movimiento político Tierra y Libertad. Liderado por Marco Arana.
7.- Población de Cajamarca.
8.- Medios de Comunicación.

LA SITUACION DEL CASO CONGA
Analizando la situación de Conga se pueden precisar 5 interrelaciones de los grupos sociales encontrados.
1.- Una relación negativa entre parte dela población y el Proyecto Conga. Hay una falta de capacidad de la minera Yanacocha de manejar su imagen y contacto con la población, después de los antecedentes negativos que ha tenido esta empresa en gestiones anteriores. Hay una población que no cree en una empresa que anteriormente los haya perjudicado y que no les genera confianza.
2.- Otra relación negativa entre los dirigentes formales deCajamarca y el Estado. Los dirigentes formales de Cajamarca han cerrado filas en no permitir la construcción del Proyecto Conga, contraviniendo la disposición del Estado, y han adoptado una posición rígida que impide una negociación productiva. Hay una posición del Estado firme ante la ejecución de la obra, pero que ha causado fastidio a los dirigentes de Cajamarca porque estos tenían unasexpectativas diferentes de la posición que adoptaría el gobierno actual.
3.- Hay una relación dentro del Estado. En el Gobierno, hay algunos que están a favor de la ejecución de la obra y otros que están en contra de que la obra se realice. Por tanto, se percibe una tensión interna que genera que entre ellos se contradigan y por consiguiente su posición sea débil y sin un liderazgo claro.
4.- Hayinterrelación entre la población. Por un lado se observa a mucha población rural de Cajamarca saliendo a protestar en contra del proyecto Conga. Sin embargo, también se ha visto a pobladores cajamarquinos, que laboran en el proyecto, saliendo a las calles a reclamar su derecho a trabajar en el proyecto y que por tanto están a favor de la obra. Además, las 32 comunidades comprendidas en la zona delproyecto se han unido y han dado su aprobación al desarrollo de Conga.
5.- Hay una tensión negativa entre algunos periodistas nacionales y la población. Muchos periodistas enfocan el tema como un problema de ignorancia por parte de la población cajamarquina al no entender cómo estos pobladores –que no son todos- no pueden comprender los beneficios que traerá la obra. No hay un entendimiento de lacosmovisión de la población que siente un respeto total por su naturaleza. De otro lado, la población que protesta ya convirtió al periodista de afuera en el estereotipo del periodista comprado por los intereses de los grandes grupos económicos, del cual uno no se puede fiar y hay que enfrentar de ser necesario.
Ante estas tensiones encontradas creo que hay una fuerza de repulsión ocasionada por lafalta de un liderazgo efectivo por parte del Estado, por la minera Yanacocha  que no ha hecho un trabajo efectivo de acercamiento no sólo a las comunidades, sino también a los actores formales e informales que influyen en la percepción de la población y por los dirigentes formales e informales de Cajamarca que han tomado una actitud intolerante y que muchas veces sus posiciones no tienen mayorsustento técnico.
Esta coyuntura hace que la energía social en la zona en conflicto no sea la mejor y que no se vea una salida viable y compartida entre las partes.
Los grupos involucrados han transmitido  a través de sus declaraciones una serie de códigos que trasmiten sus valores y actitudes que tienen frente al Proyecto Conga y que reflejaría la posición que pueden adoptar ante una próxima...