Congelacion de hortalizas

Páginas: 49 (12091 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2011
bienvenidos

diReCToRio 2010–2012
A solo unas semanas de iniciada su gestión, el flamante Directorio de Aperhu ya viene trabajando intensamente a favor del fortalecimiento y el desarrollo continuo de la especialidad. Para ello, se ha trazado dos objetivos centrales: posicionar la profesión de Recursos Humanos como un factor indispensable para el crecimiento y el éxito sostenible de cualquieremprendimiento, empresa o institución; y consolidar a Aperhu como una institución gremial clave y de referencia obligatoria para la toma de decisiones en el ámbito empresarial, legislativo y estatal. El Directorio reconoce la significativa labor de las juntas directivas pasadas y acepta el reto de seguir impulsando la administración del capital humano de manera activa y responsable para generarempresas justas y, por ende, un país más equitativo e integrado. Presidente Juan Pablo Delgado Aguirre (Química Suiza) Vicepresidente Fernando D’Alessio Ipinza (Centrum Católica) Secretaria Nancy Laos Cáceres (Laos, Aguilar, Limas & Asociados) Tesorero Alejandro Gómez Saba (Corporación Infarmasa) Pro Tesorero Roberto Klinar Barbuza (BBVA Banco Continental) Directores Claudia Palacios SilvaSantisteban (IBM del Perú), Eduardo Castillo Ramírez (Banco Ripley), Luis Bernardo Silva Bejarano (Telefónica del Perú), Oscar Recio (Nestlé Perú), Othmar Rabitsch León (Grupo Glencore), Guido Echevarría Cevasco-Presidente del Comité de Ética (DBM Perú), María Elena Córdova Aliaga-Secretaria del Comité de Ética (Enersur) y Miguel García Foy-Vocal del Comité de Ética (Congreso de la República). GerenteGeneral Manuel Tataje Wilcox

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enTRe TiTULARes

desde un nuevo seguro para independientes hasta auspiciosos índices laborales. Aquí un repaso de las noticias más relevantes del bimestre anterior.

Análisis del último fallo del Tribunal Constitucional: el cobro de la CTs no impide que el trabajador cesado sea repuesto en el futuro.

¿senTenCiA eXTReMA?

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CoMUniCACiÓn inTeRnA

20Aplicada desde hace algunos años en muchas empresas, la intranet es una herramienta cuya utilidad conviene, hoy, ratificar.

Rostro conocido en el mundo de los Recursos Humanos, Luis La Madrid deja las formalidades de lado y afronta un indiscreto cuestionario.

desCUbRiendo MAdRid

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Número 9, septiembre 2010

Comité Editorial: Juan Pablo Delgado, Guido Echevarría, Augusto Eguiguren,Silvia Miró Quesada, Claudia Palacios, Manuel Tataje y Jorge Toyama. Desarrollo Editorial: Dirección: Dante Trujillo Ruiz Edición: Jaime Akamine Redacción: Melissa Ramírez, Alfredo Salvador Diseño y diagramación: Gonzalo Santa Cruz Cuidado de edición: María Eugenia de Vinatea Diseño y desarrollo multimedia: Fabrizio Piazze Banco de imágenes: Getty Images Impresión: Lettera Gráfica. Hecho el depósitolegal No 2009 – 03867. EnFoco no se responsabiliza por las opiniones o comentarios de sus colaboradores. Su contenido no puede ser reproducido total ni parcialmente sin permiso escrito de su director. Solar Central SAC, Calle Elías Aguirre 126, oficina 502, Miraflores. enfoco@aperhu.com.pe. Publicidad y negocios: T 719-4232, www.solar.com.pe

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oCURRiÓ AsÍ

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julsoMos eMPResA esCALA sALARiAL
Un estudio del Banco Central de Reserva ha dejado en claro el abismo que separa los sueldos de los trabajadores formales de los informales. Según la investigación, un asalariado dependiente formal tiene un ingreso promedio de S/. 9,1 por hora, casi dos veces más que uno informal, que recibe S/. 3,2. Esta diferencia podría estar vinculada con distintos niveles deproductividad de los empleados. En los cinco primeros meses del año, 23.112 empresas se registraron en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp), lo que significa un incremento de 2,7% respecto a similar periodo del año pasado. Si bien el porcentaje no es considerable, resulta positivo subrayar la existencia de un mayor número de empresas formales en el medio. Según los...
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