Congreso ingenieria industrial

Taller

Principios de sustentabilidad aplicados a las redes de abasto y desalojo de una ciudad

Dra. Rosa Imelda Rojas

Evaluación ambiental: Es el impacto, huella ecológica, metabolismo y ciclo de vida.

• Economía: crecer.

• Social: mejorar niveles de vida

Evaluación:

• El ambiente es un receptor.

• Se ocupan proyectos productivos, y procesos en la tierra.Metabolismo: Relacionado con la eficiencia en el manejos de recursos, es prevención del impacto ambienta.

Huella ecológica: Refleja los consumos (energía, materia).

• Cultivos.

• Pastos.

• Bosques.

• Mar productivo.

• Terreno construido.

• Área de CO2,

Análisis de ciclo de vida: evaluación desde el punto de vista medio ambiental un producto oactividad a lo largo de su ciclo de vida.

Ciclo de vida: inicia con la extracción de la materia prima.

Ventajas del análisis de ciclo de vida:

• Contempla el ciclo de vida, evitando el desplazamiento de cargas ambientales.

• Está orientada al producto.

www.ecofoot.com (para ver cuánto contaminamos personalmente)

Claudia Alejandra Zañudo García

Séptimo semestre

VisitaIndustrial

Gulfstream

Gulfstream solo maneja los aviones G150, G200 y próximamente el G450, el avión más barato cuesta alrededor de 7 millones de dólares y el G450 que es el último modelo cuenta alrededor de 14 millones de dólares.

Gulftream fabrica partes para aviones, en la fábrica que se encuentra en Mexicali, únicamente producen algunas partes, como son los alerones de los aviones, todael cableado, y el fuselaje.

En la fabrica nos dieron un recorrido a las tres áreas, que son el área de los circuitos electrónicos, donde había circuitos que duraban de 5 horas hasta 3 semanas en armar todo, se observaba computadoras que realizaban el chequeo de los cables, otra área fue donde empaquetaban todos los cables para ponerlos en embalajes de madera. En esta área nos dijeron que laempresa opera con un nivel sigma entre 4 y 4.5.

Pasamos al área de ensamble, donde era trabajo más pesado, soldadura, pintura, moldeo de partes, es una empresa donde los trabajadores no hacen lo mismo todo el tiempo, no solo por no aburrirse si no también para que supieran hacer muchas cosas en el proceso y además aprovechar así en caso de que no haya ido algún empleado a trabajar otro operadorpueda hacer el trabajo del empleado ausente, y que haya menor nivel de fatiga, los trabajadores tienen opinión, pueden mejorar sus trabajo sin ningún problema. Se comento durante el recorrido que se escogieron a los mejores trabajadores de cada área, las que estaban más especializadas y tuvieran mayor facilidad dependiendo el trabajo que les tocara, para así poder lograr más eficiencia, y lograrsiempre están más delante de los pedidos, con mayor más facilidad y más eficacia.

Es una empresa donde los trabajadores realizan sus labores sin ninguna presión, cuentan con actividades recreativas semanales, mensuales y trimestrales como fiestas de cumpleaños, posadas, dinámicas recreativas, etc.

De ahí nos dirigió al área de corte, donde todas la piezas de acero, donde había dos maquinas decorte, tres maquinas de moldeo, máquina para ligar el material y maquinas barredoras para quitar la rebaba de las piezas, en esa área se manejaba más o menos igual con la misma ideología, los trabajadores contaba con mucha libertad.

Problemática Ambiental en la frontera

M. C. Héctor Ernesto Reynoso Nuño

Se expuso sobre el problema ambiental que existe en nuestra frontera, los principalespuntos para apoyar, son los grupos como el agua, aire, desechos, salud ambiental, respuesta a emergencias, prevención de contaminación, educación ambiental.

Debemos de cuidar más el ambiente en las fronteras ya que existen un gran movimiento de materiales, desechos, personas y lo que se busca acabo son la calidad de aire, la cantidad del agua que se maneja, y primordialmente la conservación...