congreso







INDICE





INTRODUCCION

CONTENIDO:

Planificación del evento
Etapas
Definición del tipo de evento a realizar
Conformación de Comisiones
Presupuesto
Carta Gantt

CONCLUSIONES

ANEXOS




























INTRODUCCIÓN


El presente informe trata sobre la creación y planeación de un congreso que tiene como nombre “Laimportancia del Talento Humano”.

El tema que fue seleccionado como grupo se enfoca especialmente al poder de difundir nuevos conocimientos, técnicas y avances en aplicaciones relacionadas con la gestión del Talento Humano. La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción a la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales,personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea, de esta manera se harán personas más competitivas en el mundo laboral.

Por otra parte, asisten personas prestigiosas y expertos en la materia exponiendo los avances e investigaciones relacionados con el tema, el tiempo de duración de nuestro congreso es de tres días.
Para continuar, detallaremos brevemente las etapas denuestro congreso, en el que veremos el presupuesto, las comisiones que lo conforman y la planificación de este, factores fundamentales para el correcto funcionamiento.




























PLANIFICACIÓN
“El talento humano como factor estratégico en el desempeño organizacional”
OBJETIVO GENERAL
Llevar a cabo el evento del congreso “La Gestión del TalentoHumano” y lograr con satisfacción cada punto señalado.
optimizar la imagen institucional.
OBJETIVO ESPECIFICO
Difundir nuevos conocimientos, técnicas, y avances en aplicaciones relacionadas con la
Gestión del Talento Humano que permitan elevar los niveles de competitividad, rentabilidad
Mejorar las comunicaciones internas, lograr fidelización con sus públicos internos y externos. Posicionar lasmarcas. etc.
Tendencias de retención del talento en la entidad en chile.

Necesidad para procesar el congreso

En el mundo empresarial se están llevando a cabo grandes y permanentes transformaciones provocadas por la influencia de factores sociales, políticos, económicos, tecnológicos, laborales e inclusive naturales que afectan a Ia productividad y competitividad de las organizaciones. Lacreciente necesidad de cambiar, generada por el avance de la tecnología, la globalización, el crecimiento en rentabilidad y las demandas del cliente, colocan en el centro del escenario actual a las capacidades organizacionales y a las competencias del personal, quienes se constituyen en la diferencia competitiva para las instituciones en el presente; en tal virtud es menester que los profesionalesde la Gestión del Talento Humano cambien de paradigmas, para dejar en el pasado el rol de regulador y vigilante de políticas y operador de procesos transaccionales, para convertirse en el socio estratégico del negocio, generador activo y proactivo de valor agregado en la organización
Público destinado para el Congreso
Para comenzar y tener presente la necesidad de informarnos de La actualvisión de la gestión del Talento Humano se centra en: Actuación estratégica; Alinear al Talento Humano con la estrategia del negocio; hacer diagnósticos y construir las estructuras organizacionales; traducir las necesidades estratégicas en prioridades del Talento Humano, a fin de prestar una convocatoria atractiva con un público cerrado en cual va dirigido a las mejores empresas de RR.HH Chile Segúnlos ranking del mercado, también con el fin de discutir y analizar la Implementación de los recursos humanos en la actualidad y la importancia del retener el talento humano entregando a nuestros usuarios las herramientas y análisis que puedan contribuir en sus organizaciones . Las empresas invitadas son 40 aproximadamente, por el cual se enviaran 2 invitaciones del congreso por entidades....