conit diferencias

COBIT DIFERENCIAS
Principios
Satisfacer las necesidades de los Stakeholders (Interesados)
Crear valor manteniendo el equilibrio entre realización de beneficios y la optimización del uso derecursos y gestión del riesgo.
Cubrir la organización de principio a fin.
Integrando el Gobierno corporativo con el Gobierno de las TI.Orientación al negocio.
Aplicar un único marco de trabajo integrado.COBIT cubre todas las necesidades y se integra con otros marcos y buenas prácticas, de forma que puede ser utilizado como marco general.
 Aproximación holística.
Para conseguir una Gestión yGobierno de las TI con eficiencia y eficacia.
Separar Gestión de Gobierno.
Ambas disciplinas son importantes y complementarias.

Facilitadores

Son los elementos a tener en cuenta en el modelo

1.Principios, políticas y marcos
Son los vehículos para trasladar el comportamiento deseado en una guía práctica para conducir las tareas de gestión TI en el  día a día.
2. Procesos
Constituyen unconjunto organizado de prácticas y actividades para conseguir  alcanzar los objetivos establecidos respecto a las tecnologías de la información.
3. Estructura organizacional
Son las entidades de laorganización que toman las decisiones críticas.
4. Cultura, Ética y Comportamiento
Tanto de los individuos como de la organización.Muy a menudo se subestima su influencia en la consecución de losobjetivos de Gobierno establecidos.
5. Información.
La información invade todos los ámbitos de la organización.Es necesitada por esta para operar y para la toma de decisiones. También puede ser elresultado de la actividad de la organización.
6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
Es la parte más cercana a los profesionales de las TIC.
7. Personas, habilidades y competencias
Se asocia alas personas necesarias para realizar las actividades, tomar decisiones y realizar tareas correctivas.


 Procesos

Guía muy detallada del modelo de procesos que conforman la esencia de COBIT....