conociendo a un lider gerencial

CONOCIENDO UN LIDER GERENCIAL


Yo fácilmente podría iniciar concluyendo que ese líder del que tanto hablamos no se hace, ese líder NACE.
En ocasiones vemos como un niño de 8 años es capaz deejercer su capacidad de persuasión sobre su demás compañeros de estudio , es entonces como se van desarrollando sus actitudes de liderazgo que siendo estas bien utilizadas generarían un proyecto de vidainteresante.

Autoanalizándome detalladamente considero tener ese poder persuasivo, la capacidad de aprender y aplicar, y la actitud de dinamismo y proactividad que hacen de mí un joven con unperfil gerencial potencial , encaminado a recibir las herramientas suficientes que hagan de mi el candidato adecuado para que los entes y accionistas de una determinada empresa crean en mi como la opciónmás acertada para dejar en mis manos las responsabilidades de su negocio.

Como todo, no estoy 100$% hecho, aun me falta recibir lo más importante la educación pertinente para desarrollar a fondomis cualidades, definir mis metas y así aceptar y superar mis retos y expectativas.
Como líder gerencial no pretendo ser el psicólogo de mi cuerpo laboral, pero si, puedo ser su compañero el que antela necesidad de mejorar su rendimiento pueda darle una solución, no pretendo ser el tan martillado jefe cuchilla, pero si, puedo ser ese que exige de buena manera para que ese empleado se rete asímismo y conozca ese factor que lo llevara a ser mejor cada día. Para esto necesito adquirir herramientas humanísticas, conocer los distintos comportamientos humanos para saber exactamente cómo debodelegar una función y dejarla en las manos adecuadas.
Necesito valorar mi capacidad de presión de saber cómo reaccionar ante los tropiezos en el logro de las metas y así poder sacar los resultados quehagan de mi desempeño personal como líder gerencial y grupal como compañero, los mejores posibles.
Por ultimo creo en la calidad y se que para lograrla se necesita conocimiento entonces necesito ir...