Conocimiento Til II

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plan=70

¿QUÉ ES LA INGENIERÍA DEL VALOR?
1. Antecedentes.
La Ingeniería del Valor (Value Engineering) es una metodología para resolver
problemas y/o reducir costos, al mismo tiempo que mejora los requerimientos de
desempeño/calidad.

Puede aplicarse a cualquier negocio o sector económico,

incluyendo la industria, elgobierno, la construcción y los servicios.
Aún cuando la Ingeniería del Valor tuvo sus orígenes en Estados Unidos en tiempos
de la Segunda Guerra Mundial y su utilización en la industria de las manufacturas se
remonta a los años 50’s (Ref. 1), se atribuye su fundación (Ref. 2) a Lawrence D.
Miles, en 1961, en tanto que su aplicación en la construcción se comienza a
documentar a principios de losaños 80’s.
La Ingeniería del Valor, el Análisis de la Función (Function Analysis), el Análisis del
Valor (Value Analysis) y la Administración del Valor (Value Management) son parte de
las denominaciones de los procesos genéricamente conocidos como Metodología del
Valor (Value Methodology).
En términos generales, esos procesos consisten de una aplicación profesional y un
enfoque ordenado de trabajo enequipo que se orienta al análisis de la función de
costos para mejorar el valor del producto y facilitar el diseño, sistema o servicio. Su
utilización es considerada (Ref. 3) como una estrategia de negocios muy exitosa a
largo plazo.
Para mejorar dicha característica de valor, la Metodología del Valor persigue el
incremento de la satisfacción del cliente o usuario así como agregar valor a suinversión.
Aunque la mayoría de las fuentes consultadas admite como sinónimos de Ingeniería
del Valor a los otros procesos anteriormente citados, Análisis de la Función, Análisis
del Valor y la Administración del Valor, en la Universidad de Leeds (Ref. 4) se
reconocen algunas diferencias en lo que a sus aplicaciones en la industria de la
construcción se refiere. Así, a la Administración del Valor se lerelaciona con el término
que describe el proceso total de incrementar el valor de un proyecto para un cliente o
usuario en tanto que, a la Ingeniería del Valor se le considera una parte del proceso de

la Administración del Valor, ya que limita su objetivo al incremento del valor en las
etapas de diseño y construcción de un proyecto.
De este modo, la Administración del Valor abarcaría una franjamás amplia de
problemas, que incluyen tanto las cuestiones que están relacionadas con las personas
involucradas en el proceso como el análisis técnico de alternativas de construcción.
Independientemente del nombre que se utilice para referirse al proceso, la
metodología comprende la consecución de los siguientes aspectos:
•

Identificar los principales elementos de un producto, servicio oproyecto;

•

Analizar las funciones que realizan los elementos del proyecto;

•

Usar tormentas de ideas para desarrollar varios diseños alternativos para ejecutar
esas funciones;

•

Evaluar las alternativas para asegurar que no degraden el proyecto;

•

Asignarles costos (incluso los costos de su ciclo de vida completo) a cada una de
las alternativas más prometedoras y

•

Desarrollar recomendacionesaceptables para las alternativas prometedoras

II. Aplicación de la Ingeniería del Valor a la construcción de infraestructura del
transporte.
En el medio de la construcción,

según la Administración Federal de Carreteras

(FHWA, Federal Highway Administration) de Estados Unidos, la finalidad de un estudio
de Ingeniería del Valor es alcanzar la excelencia del proyecto. Sus objetivos son
“mejorar lacalidad, minimizar los costos totales de inversión, reducir el tiempo de
construcción del proyecto, garantizar la operación segura, y afianzar los objetivos
medioambientales y ecológicos. La Ingeniería del Valor busca la mezcla óptima de
planificación operación, construcción, mantenimiento, conciencia de protección al
medio ambiente, seguridad y conocimiento del costo” (Ref. 5)
Así, en cuanto...