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KA1 - Desarrollar Conciencia Organizacional y aceptación de la importancia del proceso
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Agregado por Sandy Kemsley, editada por ultima Marco Vinicio Lenci 05 de Julde 2012 (cambio de vista) Ir al inicio de los metadatos
Esta zona comprende las tareas que preparan a una organización para ser receptivos a una empresa en todo el proceso de enfoque centrado. Estose puede hacer en una organización inmadura, para preparar a los esfuerzos iniciales del proceso, o en una organización más madura para prepararse para un esfuerzo para hacer frente a un problemaimportante proceso, o para introducir un enfoque sistemático para procesar el trabajo.

Tareas

Describe las principales tareas (procesos) asociados con esta área de conocimiento. Se trata de unproyecto de testaferro para su revisión y mejora. Estos procesos no se presume que se ejecutan en un orden particular y las interacciones entre ellos aún no se ha definido.

Definir EstrategiaOrganizacional
El proceso para determinar la estrategia general de la organización, así como las tácticas elegidas para implementar esa estrategia. Estrategia organizativa y táctica determinar las metas yobjetivos de la organización y los procesos necesarios para apoyar estos objetivos.

Evaluar la Cultura Organizacional
Este proceso implica la comprensión de la cultura de la organización y la forma enque la cultura se forma a los procesos que implementa. La cultura organizacional también determina qué tan preparada está la organización para aceptar el cambio de procesos.

Evaluar las CapacidadesOrganizacionales
Este proceso se parece a lo que la organización es actualmente capaz de hacer - las habilidades de su gente tienen, la tecnología lo ha hecho en su lugar, y así sucesivamente. Estascapacidades pueden alinear con los procesos específicos, compatible con múltiples procesos, o parte de un único proceso. A medida que el plan de cambio en el proceso se desarrolla, esta evaluación...