conocimiento

LOS CONCEPTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA.
Se desarrollaron durante la década de los 70´s por empresas de consultoría. El primer modelo fue el de la curva de aprendizaje, consiste en una herramientaanalítica que tiene por objetivo llenar los vacios conceptuales en cuanto a formulación estratégica.
Según BCG la regla para que la empresa tenga una ventaja competitiva es el impacto de laacumulación de la experiencia en cuanto a los costos de la competencia, precios de la industria y la relación que existe entre los dos. Se introdujo la matriz de portafolio crecimiento participación que sirvepara medir en qué fase del ciclo de la vida de los negocios se encuentra la empresa, se divide en cuatro fases: vacas, estrella, perros y signos de interrogación. La recomendación es que la empresa sedebe mantener un balance entre vacas que son las unidades de negocios maduros, y las estrellas, que producen grandes cantidades de efectivo.
TEORIA BASADA EN RECURSOS
El tercer Modelo que aparece esel Modelo de la Teoría basada en recursos, consiste en una teoría determinista que ve a la empresa como un conjunto de recursos y no como productos finales, propone que para que los factores lleguena ser estratégicos los recursos tienen que crearse, acumularse y controlarse dentro de la misma empresa, es posible que se deba a los meritos y eficiencia en cuanto a la creación y explotación de susventajas competitivas.
ECONOMIA EN LA ADMINISTRACION ESTRTEGICA
Este es el cuarto modelo donde el modelo de empresa que sugieren los economistas consiste en manejar a la empresa como una máquinaque no se encuentra sujeta a fricciones, incertidumbre o alguna dimensión temporal.
La Teoría de costos de transacción, teoría de la agencia, teoría de juego y la nueva Organización Industrial y laeconomía evolucionista.
1.- La teoría de los costos de transacción.
Es la teoría que se relaciona mas con la administración estratégica busca explicar el porqué los que estudian administración...